Реферат — Проблема лидерства в политической психологии

Проблема лидерства в политической психологии

1. П Р О Б Л Е М, А Л И Д Е Р С Т В А

В П О Л И Т О Л О Г И И И П С И Х О Л О Г И И

Лидерство - явление, имеющее место практически во всех сферах совместной человеческой деятельности, где требуется координация усилий, принятие решений, осуществление руководства и контроля. Лидерство присутствует на всех уровнях социальной организации - от малых групп до больших политических движений. Специфика среды, в которой проявляется этот феномен, накладывает свой отпечаток на формы его проявления, однако есть и существенные общие моменты. Прежде всего, «лидер — член группы, за которым она признает право принимать решения в значимых для нее ситуациях, т. е. наиболее авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе» (цит. по [1], стр.222).

Здесь подчеркивается роль лидера в решении задачи и в установлении структуры взаимоотношений в группе. Но это определение, имея в виду, очевидно, прежде всего лидерство в малых группах, не учитывает важного аспекта, значимого для политического лидерства, а именно того, что лидер выступает как представитель группы/общности и выражает ее интересы перед другими социальными структурами и общностями. Даже для лидерства в малой группе этот момент отнюдь не является второстепенным - У. Шутц ([12]) подчеркивает, что важнейшей функцией лидера является решение проблем, связанных с:

1) взаимодействием со средой, в которую группа включена;

2) установлением удовлетворительных межличностных отношений между членами группы в сфере потребностей;

3) факторами задачи.

В отношении политического лидерства речь идет уже не просто о группе, а о некой социальной общности в целом или ее представительстве. В этих условиях лидерство должно реализовать в политическом сообществе такие цели:

24 стр., 11639 слов

Проблема групп в социальной психологии

... . набор параметров для описания состава группы задается только в зависимости от типа деятельности группы. Большие и малые социальные группы изучаются отдельно, так как их характеристики ... при решении «умеренных», как бы «промежуточных» проблем. «Гуманистические» теории лидерства. Группа теорий лидерства, получивших название «гуманистические», во главу угла ставила развитие эффективной организации ...

—  самоопределение;

—  поддержание целостности;

—  определение целей и их достижение (см. [3]).

Как видно, основные функции лидерства, осуществляемого в малой группе, не меняют своего сущностного содержания, только специфически видоизменяясь и приспосабливаясь к условиям своего осуществления.

Более развернуто расписаны основные функции политического лидера в [8]:

Интеграция общества, объединение народных масс;

Нахождение и принятие оптимальных политических решений;

Социальный арбитраж и патронаж, защита масс от беззакония, самоуправства, бюрократии, поддержание порядка в обществе;

Коммуникация власти и масс, предотвращение отчуждения граждан от политического руководства;

Инициирование обновления, генерирование оптимизма и социальной энергии, мобилизация масс на реализацию политических целей;

Легитимация политического строя.

Мы видим, что все эти функции являются конкретизацией указанных выше в условиях деятельности политического лидера.

При рассмотрении природы лидерства могут акцентироваться различные моменты — связанные с личностью самого лидера, с особенностями ситуации, в которой оно осуществляется, со взаимодействиями лидера и последователей. Все эти моменты поочередно ставились в центр внимания исследователей и становились опорными моментами при построении теорий лидерства. Исходя из различных предпочтений авторов, лидерство рассматривалось то как индивидуальный феномен, то как обусловленный конкретной ситуацией (в политике — исторической) феномен, то как групповое явление.

19 стр., 9102 слов

Основные теории и психологические типологии политического лидерства и лидера

... ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ РЕФЕРАТ Учебная дисциплина: ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ Тема: «Основные теории и психологические типологии политического лидерства и лидера» г. Одесса, 2008г. Содержание ВВЕДЕНИЕ ... тоталитарный, жестко иерархический. Во главе вождь, под ним покорная масса, стройная социальная пирамида жестко сцементирована религиозно-идеологической доктриной (в данном случае -- ...

Большую роль в функционировании лидерства играют моменты, связанные с ситуацией, в т. ч. характер политического строя и политической культуры страны. Каждая политическая система имеет специфические механизмы достижения и удержания власти, и это определяет психологический облик лидера. Влияет политическая система и на арсенал действий, применяемых лидером при осуществлении своих функций (посредством нормативных предписаний, «норм-рамок»).

Ситуативным фактором является также конкретно-историческое состояние системы, динамическая фаза, переживаемая ею. Таких фаз 5:

1. Становление;

2. Устойчивое равновесие и поступательное развитие;

3. Стагнация с кризисными явлениями;

4. Ситуационный кризис, связанный с усложнением проблем внешней или внутренней политики;

5. Общий кризис - необратимая дестабилизация.

Каждая из стадий предъявляет определенный «социальный заказ» на лидеров, и, возможно, существует зависимость между фазой развития системы и теми психологическими типами лидеров, которые выходят на политическую арену в этот период.

Нельзя недооценивать роль «внешних» факторов, определяющих поведение исторических личностей. Д. К. Саймонтон провел анализ факторов, определивших историческую роль 342 европейских монархов и президентов США, и пришел к выводу, что имеет место значительный перевес ситуационных факторов над личностно-психологическими.

С другой стороны, хотя выдающиеся исторические деятели и выполняли социальный заказ своей эпохи, они все же должны были обладать качествами, ставящими их на высоту требований, предъявляемых к ним. Таким образом, личностным аспектом пренебрегать тоже нельзя.

6 стр., 2632 слов

РУКОВОДСТВО, ЛИДЕРСТВО, ВЛАСТЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

... власти и определить источник власти • Рассмотреть основные формы власти • Раскрыть понятие лидерства и рассмотреть функции лидерства • Выявить виды лидеров и типы лидерства, а также рассмотреть основные черты лидерства ... с подчиненными. Они строят свои отношения с ним соответственно тем ролям, которые подчиненные играют в запрограммированной цепочке событий или формальном процессе ...

Но аспект взаимоотношений лидера с последователями тоже важен, некоторые исследователи даже считают его определяющим, например, М. Эдельман полагает, что лидерство определяется специфической ситуацией и проявляется в ответе последователей на действия и обращения лидера.

С этой точки зрения Г. Пэйдж дал такое определение: «Политическое лидерство — это поведение людей, находящихся в позиции власти, их соперников, их взаимодействие с остальными членами общества» ([1], стр. 231).

При всей верности этого определения, оно не является достаточным, поскольку в нем не подчеркнута сложная, полидетерминированная природа этого феномена. Важно и то, что лидерство — явление, проявляющееся не только на уровне внешнего поведения, но и на уровне установок, ценностей, убеждений. Сложность этого явления требует комплексного подхода в изучении.

2. Т И П О Л О Г И И Л И Д Е Р О В

Типологии политических лидеров могут строиться по двум основаниям:

—  по месту лидера в политической системе, его функциональным ролям;

— по особенностям его личности, стиля действования и взаимодействия со сторонниками и противниками.

Примером типологии первого типа может являться предложенное Ж. — Л. Кермоном разделение политических деятелей на «государственных мужей», «нотаблей» и «собственно лидеров».

Возможна также дифференциация по типу общности, в которой осуществляется лидерская активность:

— в толпе (гомогенной группе) выделяются инициаторы — «флюгеры», улавливающие движение эмоциональной энергии и выражающие общие чувства; это еще не лидеры в собственном смысле слова, однако их выделение способствует некоторой организации толпы, формированию ее какой-то структурированности, осознанию своего интереса, общности;

3 стр., 1005 слов

Презентация на тему: Лидерство и руководство

... давать желаемое направление деятельности других людей. Типология лидерства: По содержанию деятельности: А) лидер-вдохновитель,предлагающий программу поведения; Б) лидер-исполнитель,организатор выполнения ... уже заданной программы; В) лидер, являющийся ...

—  в стаде индивид и роль неразрывны, и существует четкая иерархическая структура, во главе которой стоит вожак;

—  в коллективе присутствует многообразие связей, ролей, причем они отделены от несущего их субъекта, который может ими управлять, играть несколько ролей. Здесь и присутствует феномен лидерства в полноте его психологических, социологических и политологических аспектов.

Зависимость формы проявления управленческого начала от типа общности, в которой оно разворачивается, подчеркивает групповую природу феномена лидерства. В зависимости от группы, условий, в которых она функционирует, различными будут и основные задачи, стоящие перед лидером. В частности, такой задачей для вождя некоего движения будет не столько инструментальное руководство и командование, сколько выражение общих ценностей, устремлений, желаний своих последователей (т.е. на первый план выступает функция формирования и поддержания структуры, консолидация группы путем придания ей идентичности).

Подобная задача порождает особый психологический инструмент, которым наделяется личность лидера — харизму (способность увлекать массы без помощи инструментов власти, довластное качество).

Харизмой этот феномен назвал М. Вебер, который и начал его изучать. Исследователь предложил классификацию лидеров на основе принципа, лежащего в основании осуществления власти: харизмы, традиции или легальности. Таким образом, имеются 3 типа лидеров:

—  вождь — основатель (харизматик);

—  охранитель (традиционалист);

—  реформатор (законодатель).

В основном другие классификации развивали эту, хотя есть и другие подходы. Например, МакГрегор Бернс предложил классификацию, основанную, по-видимому, на определении основной задачи, осуществляемой лидером :

8 стр., 3518 слов

Концепция

... информационной помощи молодежи, обеспечение деятельности информационно-аналитических, учебно-технических центров по вопросам государственной молодежной политики. Концепция является основой для формирования и ... и физических лиц, участвующих в реализации государственной молодежной политики. 2. Концепция государственной молодежной политики в Российской Федерации исходит из: - необходимости создания ...

1. Обменный, или трансакционный тип - основан на модели обменов между политиком и его конституентами (удовлетворение потребностей обеих сторон).

2. Трансформирующий тип - осуществляет перевод, трансформацию безотчетных устремлений, ожиданий, желаний ведомых в осознанные политические цели.

3. Моральный тип - устанавливает особый строй нравственности, влияющий на политические процессы и состояние общества (Ганди и политика сопротивления ненасилием в Индии).

Существуют типологии и по поведенческому основанию, стилю осуществления руководства; и по мотивационным критериям; и ролевые классификации.

Наиболее известная классификация стилей лидерства принадлежит К. Левину. Он выделяет авторитарный, демократический и попустительский стили. А. Залезник выделяет также 3 стиля, которые, по-видимому, соответствуют им: проактивный, медиативный, реактивный. По общей направленности и особенностям когнитивной организации Э. де Боно выделил ряд типов, таких, как генератор идей, синтезатор, дипломат, коммуникатор, организатор и т. п. По синкретическим основаниям, учитывающим, по-видимому, мотивацию, направленность и средства их реализации, Ходжкинсон выделяет в политике типы карьериста, политика, техника и поэта. М. Херманн выделяет также 4 персонажа:

—  знаменосец (великий человек) - осуществляет «свою мечту»;

—  служитель - выражает интересы своих приверженцев;

—  торговец - убеждает последователей;

—  пожарный - реагирует на проблемы, предъявляемые его конституентам средой ([11]).

В конце раздела я бы хотела упомянуть классификацию функций лидерства, предложенную Д. Кречем, Р.С.Кратчфилдом, Э.Л. Баллачи. Они выделили функции исполнения, планирования, внешнего представительства, контроля, поощрения, наказания, арбитража, создания примера, идеологическую и др.

24 стр., 11965 слов

Направленность и мотивы деятельности личности

... концепции А.Н. Леонтьева, путь развития мотивационной сферы личности заключается в увязывании различных деятельностей ... техническое, общественно-политическое, художественно-эстетическое); 5) самовыражения (творчество, активность, деятельность). Польский ... яркостей. Варьировался уровень сложности задачи и степень мотивации ... животных, утвердив наличие исторической связи между развитием человека и животных ...

3. П С И Х О Л О Г И Ч Е С К И Е О С О Б Е Н Н О С Т И

П О Л И Т И Ч Е С К И Х Л И Д Е Р О В

3.1. Интеллектуально — познавательные параметры

Интегральной характеристикой, характеризующей познающую личность по критерию простоты — сложности воспринимаемых объектов, является когнитивный стиль. Выделяют 2 его крайних формы. Люди, обладающие ими, характеризуются наличием:

1. примитивных, жестких стереотипов, нетерпимостью к многозначным суждениям;

2. способностью к представлениям и ощущениям, отражающим различные аспекты явления, его противоречивость, формированию целостного образа объекта во всей его реальной сложности.

Операционализацией этой характеристики является понятие интегративной сложности (IC).

Проводились исследования связи IC со взглядами, позициями, ролевой ситуацией политических деятелей. П. Тетлок показал, что для консерваторов в США характерен в среднем более низкий IC, чем для либералов и умеренных. В Великобритании ситуация иная — низкое значение по этому параметру имеют не консерваторы вообще, а представители крайнего крыла обеих правящих партий (это связано, вероятно, с тем, что в США «консерватор» — не массовая партия, а позиция).

Также было показано, что в США сенаторы — изоляционисты имеют более низкий IC, чем занимающие активные глобалистские позиции.

Однако IC, проявляющийся в деятельности, зависит от политической или личной ситуации, конкретных ситуационных мотивов и целей деятельности, методов их достижения, ролевых функций. Так, показано, что в США у кандидатов в президенты этот показатель ниже, чем у тех же лиц, ставших президентами. Более того, при решении нескольких задач лидер может придерживаться различных когнитивных стилей (анализ Е. В. Егоровой связи когнитивных характеристик, должностного положения и позиций лидеров показал, что реализм и гибкость в политике не зависят от интеллекта, но четко детерминируются ролевыми и «ведомственными» функциями политика).

Ум политика (кругозор, реализм, способность видеть связи явлений, предвидеть ход событий, адекватно реагировать на ситуацию) во многом определяется общей культурой и знаниями. Вместе с тем недостаток этой культуры и знаний так же нежелателен, как и преизбыток. «Как культурная безграмотность, так и идеализм, приобретенный в башне из слоновой кости, вредны для когнитивной гибкости» (Саймонтон, [2], стр. 224).

Как было показано, наиболее догматичными из американских президентов были и недостаточно, и превосходно образованные (правда, данных объективного замера соответствующих характеристик недостаточно, если они вообще есть. Президентам интеллектуальные качества часто приписываются постфактум, по результатам их деятельности, что не позволяет действительно строго установить связь успешности этой самой деятельности с когнитивными характеристиками per se).

Проводились в США исследования, связывающие IQ президентов и масштабы влияния. Оказалось, что влияние было максимальным при IQ порядка 125 — 130. При значительном его повышении, так же как и понижении, степень влияния понижалась. Это объяснялось тем, что «избиратели предпочитают понятных большинству кандидатов». Вместе с тем надо отметить, что в острокризисных ситуациях предпочтение отдается лидеру — харизматику, человеку, резко выделяющемуся из окружения теми или иными качествами; таким выделяющим качеством может быть и выдающийся интеллект. Поскольку в США общественно-политическая ситуация спокойна, нужды в харизматиках нет. Вторым небезразличным обстоятельством является то, что для того, чтобы быть избранным, предварительно требуется заручиться поддержкой группы сторонников, что требует достаточно высокого уровня конформности. Но, как правило, высокий интеллект обратно коррелирует с конформностью, и люди, им обладающие, предпочитают выбирать другие поприща - научное, литературное и т. п. В политику же чаще идут лица, движимые потребностью во власти.

Помимо IC и IQ, являющихся формализованными показателями состояния когнитивной сферы, существуют и содержательные ее описания, хотя они и имеют чисто качественный характер. Примером является работа Б. М. Теплова «Ум полководца» ([9]).

Военная деятельность - достаточно специфична, и использовать соответствующие данные следует осторожно. Вместе с тем выдающиеся военачальники могли быть и не менее выдающимися политическими деятелями, взять хотя бы Наполеона (которому Теплов уделяет немало внимания).

Основной чертой ума полководца Теплов считает его практическую направленность, сплав собственно ума и воли. Причем обе стороны должны быть развиты в высочайшей степени. На входе, как правило, колоссальный по сложности материал, подлежащий анализу, на выходе - определенное и ясное решение, которое к тому же часто должно приниматься в условиях резкого дефицита времени и быть способным отброшенным сразу же, как только изменится обстановка. Все это, по-видимому, предполагает и высокое значение IC, и большую гибкость когнитивных процессов, не говоря уже о свойствах, относимых обычно к волевой сфере. Но, разумеется, все это является свойствами выдающихся военачальников, естественно, что это способствует их успеху на политическом поприще, но не может расматриваться как обязательная и даже широко распространенная характеристика политического деятеля.

3.2. Личностные особенности

Из других личностных качеств, влияющих на осуществление политической деятельности, в большей мере изучено воздействие Я-концепции. В состав Я-концепции входят образ Я, самооценка и социальная ориентация.

В образ Я входит отражение различных сторон своей личности: физического Я, сексуального Я, семейного Я, социального Я, психологического Я, преодолевающего конфликты Я. Число аспектов Я, воспринимаемое человеком, степень дифференциации Я-концепции называется сложностью Я — концепции (Р. Зиллер).

При высокой сложности Я-концепции наблюдается тенденция к повышению объема информации, необходимой для принятия решения. Вообще при повышении сложности Я-концепции возрастает гибкость мышления, способность ассимилировать информацию (вероятно, сложность Я-концепции должна быть связана с IC со всеми вытекающими отсюда последствиями).

Самооценка определяется как отношение уровня достижений к уровню притязаний и может быть завышенная, заниженная и адекватная (близкая к 1).

Существует взгляд, что политика является средством компенсации низкой самооценки (А. Адлер, Г. Лассуэлл).

Сложно сказать, как велика на самом деле доля политиков с пониженной самооценкой, но в любом случае состояние самооценки влияет на поведение лидера. Чем выше самооценка, тем ниже реактивность, способность реагировать на изменение внешних обстоятельств, поскольку человек ориентирован на стабильные внутренние стандарты. При низкой самооценке ярче выражена зависимость от других и реактивность, чувствительность к обратной связи.

Существует типология политических лидеров по состоянию их самооценки и сложности Я-концепции (Зиллер и др.):

1. «аполитичные» политики - имеют высокую самооценку и высокую сложность Я-концепции. Хорошо ассимилируют новую информацию о себе, но их реактивность снижена (они как бы оторваны от других, плохо реагируют на внешние изменения);

2. «прагматики» - наиболее удачливы. Обладают низкой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции. Прислушиваются к мнению других и модифицируют поведение на основе обратной связи. Реагируют на широкий круг стимулов;

3. «идеологи» - имеют высокую самооценку и низкую сложность Я-концепции. Не реагируют на мнения других, обладают ригидным мышлением;

4. «недетерминированные» — низкие и самооценка, и сложность Я-концепции. Способны реагировать только на узкий круг стимулов. Практически на способны достичь высот власти в демократическом обществе.

Самооценка способна влиять и на курс: заниженная приводит к стремлению самоутвердиться, преодолевать все новые и новые барьеры (Никсон, Рейган, Сталин, Хрущев).

Завышенная снижает чувствительность к обратной связи, способствует проведению твердой линии, но вместе с тем и зацикливанию на неадекватных ситуации и непопулярных мерах. Наилучшей является адекватная самооценка: тут и сохранна способность чувствовать обратную связь, и снижена потребность в самоутверждении, невротичность.

Существуют и иные личностно-психологические обстоятельства, влияющие на характер, способ и задачи осуществления политической деятельности. В частности, теории конституциональной обусловленности темперамента Э. Кречмера подчеркивает влияние телесной (а далее - психической) конституции на внешнюю оформленность осуществления той или иной деятельности.

Кречмер выделяет 2 основных полюса темперамента, и для каждого перечисляет возможные типы вождей. Среди циклотимиков могут быть :

—  храбрые борцы, народные герои;

—  живые организаторы крупного масштаба;

—  примиряющие политики.

Для этого темперамента в целом характерны размах, оптимизм, храбрость, практическая энергия, здравый смысл, умение общаться с людьми. Вместе с тем они могут быть слишком мягки и непоследовательны.

Среди шизотимиков могут быть :

—  чистые идеалисты и моралисты;

—  деспоты и фанатики;

—  люди холодного расчета.

Хорошими свойствами этого типа являются настойчивость, непритязательность, выносливость, утонченное этическое чувство и справедливость. Обратная сторона - доктринерство, узость, непонимание людей ([4]).

Таким образом, оказывается подчеркнута роль природных данных, психической организации (не буду затрагивать физиологических моментов) в том, какого рода задачи берет на себя политик и каким образом он их решает.

В целом у политиков оказывается представлен широкий спектр выявления свойственных всем людям качеств и свойств личности (как уже упоминалось выше, нет специфически лидерских качеств).

Однако мера развития и форма проявления этих качеств оказывают влияние на способы действия и поведения в конкретных ситуациях. В зависимости от требований обстановки эти способы действий и поведения оказываются в большей или меньшей мере эффективными, что и обусловливает меру успешности политической деятельности

4. М О Т И В, А Ц И Я Л И Д Е Р С Т В А

Общепризнано, что основным движущим источником политической деятельности является потребность во власти. Но однако существуют значительные индивидуальные различия в ее выраженности. Также важно то, что поведение людей полимотивировано, существует целая иерархия потребностей и мотивов. Важными детерминантами поведения являются также природные предпосылки (способности) и условия первичной социализации личности, те впечатления и травмы, которые могли оказать значительное влияние на формирование психического статуса человека. На это обстоятельство особое внимание обращает психоанализ, ищущий «пружину» поведения в подавленных желаниях и инстинктивных стремлениях личности. Выше уже упоминалась концепция Адлера, рассматривавшая потребность во власти как компенсаторный механизм. Последователь Адлера Лассуэлл психологическую основу политической деятельности находил в бессознательном вытеснении «частных конфликтов», пережитых личностью, в сферу общественных отношений.

В рамках психопатологического (психоаналитического) подхода проводились исследования отдельных личностей, в т. ч. и политиков, государственных деятелей (В. Вильсон, Никсон).

Анализ личности ряда политиков — диктаторов произвел Э. Фромм с целью исследования предпосылок и механизмов деструктивной агрессии ([10]).

Он пришел к выводу, что некрофилия (страсть к разрушению) и садизм обычно коренятся в структуре характера, и при неблагоприятных обстоятельствах формирования личности (когда личность оказывается не в силах преодолеть свой разрыв с миром, угрожающий ее безопасности и душевному здоровью конструктивными средствами) садизм и некрофилия могут стать доминирующей чертой личности. В этом случае поведение начинает направляться ими.

Доминирование потребности во власти в личной мотивации — следствие дефицита положительных психоэмоциональных связей личности, слабости ощущения ее общности с другими людьми, что приводит к стремлению самоутвердиться, войти в общество других через подчинение их себе (существуют исследования, показавшие наличие связи между стремлением к лидерству и отсутствием отца в семье в раннем детстве; неблагополучие в семье часто связано в дальнейшем с авторитаризмом, властолюбием).

Иногда обращение к политической деятельности связано с неуспехом на профессиональном поприще.

Вообще, если властный мотив доминирует в иерархии мотивов или является единственным, рождается макиавеллический тип лидера, для которого характерны цинизм, вероломство, неразборчивость в средствах. Для таких лиц наиболее благоприятной является ситуация неподконтрольности и свободы действий в управлении (относительно изолированное ведомство или территория).

Но в политике власть в той или иной мере ограничивается и контролируется, поэтому властолюбивому субъекту проще выбрать иную сферу приложения своих усилий, например, собственное предприятие или семью. Исследования показали слабую выраженность этой мотивации у западных законодателей.

Вообще этот мотив может быть выражен как сильно, так и слабо даже у политических лидеров высокого ранга. Степень его выраженности, однако, оказывает влияние на характер действий, осуществляемых этими политиками. Донли и Уинтер исследовали силу мотива власти у 12 президентов США и соотнесли с эффективностью их действий. Те президенты, которые обладали слабым мотивом власти (Гувер, Эйзенхауэр), пускали аппарат власти в ход менее активно, чем те, кто имел сильный мотив власти (Рузвельт, Трумен, Кеннеди).

Этой потребности близка по содержанию потребность в контроле над событиями и людьми.

Имеются и иные потребности и мотивы, способные тем или иным образом влиять на поведение политика: потребность в компенсации неосознанного психического дискомфорта, убеждения, стремление решить некоторую политическую проблему, чувство долга, потребность в одобрении и уважении, в статусе и признании и т. д.

Можно предположить, что основными потребностями, направляющими поведение лидера, будут:

—  потребность во власти;

—  потребность в достижении цели (успехе);

—  потребность во внутригрупповых связях, любви, дружбе (аффилиация).

Все они могут сочетаться, иметь разную относительную выраженность, занимать различное положение в иерархии мотивов. Особенности мотивации связаны с объективной ситуацией, и особенно местом лидера в отношениях власти (человек может сильно меняться, получив или утратив власть).

Потребность достижения проявляется в заботе о совершенстве, мастерстве, поведении, направленном на достижение. У бизнесмена выраженность этой потребности ведет к выбору умеренного риска, изменению поведения в зависимости от обстоятельств, обращению к экспертам. Аналогичное поведение политика может быть расценено как непоследовательное. Поэтому карьера такого политика может оказаться недолгой (Буш, Горбачев).

Как правило, политики, ориентированные на достижение, выбирают советников — экспертов за их знания. Политики, ориентированные на аффилиацию, предпочитают выбирать советниками лояльных друзей, а не экспертов. Такие политики пассивны, подвержены влиянию других, особенно симпатичных им, людей, из-за чего могут влипнуть в политический скандал. Они предпочитают диадные отношения групповым, часто занимают оборонительную позицию. Из-за этой оборонительности и сверхчувствительности в ситуации риска расцениваются обществом как менее популярные.

Кроме перечисленных потребностей, мотивирующую силу имеют и убеждения, власть же может рассматриваться как средство их реализации (Сахаров, де Голль).

Убеждения являются одним из компонентов феномена идентификации с общностью. Такая идентификация имеет место у любого человека, но у политика она полнее овладевает психикой, поскольку является ролевой идентификацией; служение интересам и целям общности — обязательная ролевая норма деятельности политика. Эта ролевая функция влияет на структуру мотивации. Идентифицируя себя с общностью, политик исповедует взгляды, ценности, убеждения, соответствующие этой идентификации.

Г. Г. Дилигенский высказывает гипотезу, что структура мотивации лидера связана с объектом и способами идентификации, а они определяются характером политического строя и политической идеологии ([2]).

Таким образом, мотивация политической деятельности представляет собой сложную иерархическую структуру, включающую в себя ряд мотивов, а также ценности, убеждения, направленность, установки. Все эти образования оказывают детерминирующее влияние на поведение лидера и успешность его политической деятельности.

5. Г Р У П П О В О Е Л И Д Е Р С Т В О

В основном в предыдущих разделах речь шла об индивидуальном лидерстве. Но его субъектом может быть и другое, формально не наделенное властью, лицо («серый кардинал») или группа.

Соотношение индивидуального и группового лидерства зависит от таких факторов:

—  особенностей политического строя;

—  особенностей конкретной исторической ситуации;

—  личностных качеств лидеров;

—  необходимости разделения труда в осуществлении лидерских функций.

При повышении сложности экономической и социальной жизни возрастает необходимость обращения к советникам. Также происходит разделение власти и дифференциация внутри микрогруппы. Обычно разделяются общеполитические и экономические функции - экономическая политика делегируется компетентному специалисту; может быть выделен экспертный аппарат исполнительной власти. Одним из примеров разделения функций в области управления бизнесом является выделение ролей «мистер Внешний — мистер Внутренний», используемое Х. Маккеем ([5]).

Причем он обращает внимание на необходимость разделения функций не только по причине большого объема работ и сложности деятельности крупной компании, но и по причине совершенно разных качеств, требующихся для осуществления соответствующего рода деятельности и весьма малой вероятности сочетания этих качеств в лице одного человека.

С. Паркинсон ([6]) указывает на тенденцию раздувания объема такой лидерской микрогруппы с течением времени. Эта тенденция аналогична количественному росту бюрократического аппарата как отдельных организаций, так и общества в целом. Но любопытно, что при «разбухании» лидерской группы (и, соответственно, размывании персональной ответственности за принятие решений) наблюдается интересная закономерность: оптимальный размер этой группы — 5, ну максимум 7 человек. Если происходит дальнейший рост численности, то при достижении предела порядка 20 человек в рамках группы (комитета, кабинета) выделяется рабочая группа опять-таки численностью около 5 человек.

Психологические аспекты отношений внутри лидерских групп политической психологией почти не изучены, однако могут быть использованы результаты, полученные социальной психологией при исследовании малых групп (делая поправку на иные масштабы).

Можно выделить 2 аспекта изучения взаимодействий внутри лидерской группы:

1. С точки зрения влияния механизма этого взаимодействия (стиля лидерства, распределения ролей и т. д.) на качество принимаемых решений.

Обычно коллективные решения при свободном обсуждении и сопоставлении различных точек зрения, организованном демократическим лидером, оказываются более адекватными, чем те, что навязываются авторитарным лидером. Однако это преимущество снижается при отсутствии человека, способного взглянуть на проблему в целом, интегрируя все обсужденные аспекты, и на основе этого целостного взгляда принять решение. Также негативно может повлиять на качество решения феномен группового конформизма.

2. С содержательной точки зрения - как соединение подходов, ориентированных на одну цель, но основанных на разных профессионально — ролевых и ценностных приоритетах.

Групповое лидерство способно обеспечивать постановку целей перед общностью, руководство их достижением, организацию связей с другими общностями и контроль внутренних каналов коммуникации. Таким образом, оно может реализовывать функции определения функций и их достижения, в определенной мере — обеспечения целостности общности. Но есть, на мой взгляд, функция, которая не может быть реализована группой лидеров - это функция смыслообразования, конституирующая общность как целостность, обладающую особой судьбой. Такую роль может играть только индивидуальный лидер, обладающий харизмой

В Ы В О Д Ы

Рассмотрев проблему лидерства с разных сторон, можно сделать вывод о большой сложности, полидетерминированности этого феномена. Большую роль в том, как именно будет оно осуществляться, играют факторы как личности, так и среды (политического строя, культуры, конкретной ситуации).

Изменение политической системы, социальной структуры общества, сознания людей ведет к тому, что меняется тип лидерства, на политическую арену выходят лидеры иной формации. В Украине, за последние 15 лет пережившей коренную ломку социального уклада, произошло изменение и в том, кто именно достигает вершины политического Олимпа. От лидера — партократа к лидеру — оппозиционеру («разрушителю») и далее к лидеру — «строителю» — такова логика трансформации типа лидерства при построении демократического государства. Какова страна — таков и лидер. Но и особенности лидера также оказывают определенное влияние на ситуацию в стране. Поэтому сейчас остро стоит проблема подбора и воспитания лидеров. Решение этой проблемы предполагает наличие глубоких знаний о природе, предпосылках и механизмах реализации лидерства. Это — одна из главных причин повышения интереса к исследованию данной проблематики.

Л И Т Е Р, А Т У Р А

Гозман Л.Я., Шестопал Е.Б. Политическая психология. Ростов-на-Дону, 1996

Дилигенский Г. Г. Социально-политическая психология. М, 1996

Ильин М.В., Коваль Б.И. Личность в политике: «кто играет короля»?/ Полис, 1996, № 6

Кречмер Э. Строение тела и характер. М, 1995

Маккей Х. Как уцелеть среди акул. М, 1991

Паркинсон С. Н. Законы Паркинсона. М, 1989

Політологічний енциклопедичний словник. К, 1997

Політологія у схемах, таблицях, визначеннях/І. С. Дзюбо та ін. К, 2002

Теплов Б. М. Ум полководца / Хрестоматия по общей психологии. Психология мышления. М, 1981

Фромм Э. Анатомия человеческой деструктивности. М, 1994

Херманн М. Дж. Стили лидерства в формировании внешней политики/ Полис, 1991, № 1

Шутц У. Комплиментарная функция лидера / Современная зарубежная социальная психология. Тексты. М, 1984

Если вы автор этого текста и считаете, что нарушаются ваши авторские права или не желаете чтобы текст публиковался на сайте ForPsy.ru, отправьте ссылку на статью и запрос на удаление:

Отправить запрос

Adblock
detector