Развитие лидерских способностей у работающих 5 жилого корпуса АУ СОН ТО «Центр «Заря» в количестве 6 человек.

Введение

Развитие лидерских способностей всегда было актуальной проблемой, однако в современном обществе эта проблема обрела наиболее острую необходимость в быстром и успешном решении.

Под лидерскими способностями понимаются способности человека к определенным психологическим особенностям личности, являющиеся условием для достижения высоких лидерских результатов в сотрудничестве с подчиненными и обеспечивающих успешность выполнения им лидерских функций.

Цель курсовой работы: теоретически изучение и практическая работа по исследованию лидерских способностей.

Объект исследования — работающие 5 жилого корпуса АУ СОН ТО «Центр «Заря» в количестве 6 человек.

Предмет — лидерские способности и их развитие в целом

Цель курсовой работы определила решение задач :

1. Проанализировать литературу и основные теоретические основания сущности и возможности развития лидерских способностей

2. Определить характеристики и основные показатели лидерства

3. Рассмотреть различные теории развития лидерства

4. Провести исследования с целью диагностики лидерских черт: диагностика лидерских способностей

5. Разработать рекомендации по теме исследования

Структура курсовой работы: состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИАГНОСТИКИ И РАЗВИТИЯ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ

1.1. Сущность лидерских способностей, их типология

Каждый, претендующий на место лидера в коллективе должен обладать лидерскими качествами. Именно наличие или отсутствие необходимых способностей в некоторой степени определяет, почему одни члены группы становятся лидерами, а другие, напротив, не принимаются группой в качестве лидеров.

В общем виде способность можно определить как систему индивидуально-психологических качеств человека, отвечающих требованиям данного вида деятельности и являющихся условием успешного ее выполнения

Традиционно выделяют общие и специальные способности:

· Общие способности — те, которые обеспечивают успешное владение человеком многими видами деятельности

· Специальные способности — те, которые обеспечивают человеку успех в каком-либо одном виде деятельности

Так в свою очередь, отечественный ученый Л.И. Уманский выделял общие и специфические способности умелого организатора. [9]

20 стр., 9808 слов

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ЛИДЕРСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ В ЮНОШЕСКОМ ВОЗРАСТЕ

... деятельности, выступить как эквивалент всех способностей, лишено научной достоверности. Способности представляют собой совокупность психических качеств, имеющих сложную структуру[24, с. 148]. Учение способствует развитию общих ... Результаты исследования лидерских способностей:   Таблица 1.2. Уровни развития лидерских способностей респондентов уровень развития лидерских способностей Респонденты ...

Общие способности лидера:

— Работоспособность — способность длительное время работать без признаков усталости

— Практичность ума — способность применять знания, опыт в любой конкретной ситуации

— Общительность (коммуникативность) — открытость к другим, готовность и умение идти на контакт с людьми

— Наблюдательность — умение видеть главное с первого взгляда, запоминать и систематизировать важные детали

— Настойчивость — умение доводить дело до конца

— Организованность — умение подчиняться определенному ритму работы и планировать свою деятельность

— Инициативность — творческое проявление активности, способность к генерированию идей, новых подходов к решению известных проблем и др.

Специфические способности лидера:

1. Организационное чутье

— практический — психологический ум — способность учитывать индивидуально-психологические особенности каждого человека с целью повышения эффективности деятельности

— психологическая избирательность — способность быстро и глубоко вникать в психологию другого человека и «отражать» ее умело изменяя тон и форму общения, средства и методы воздействия адекватной ситуации

— психологический такт — умение быстро находить приемлемую в данных условиях форму общения с людьми в зависимости от их психологических особенностей и эмоционального настроя

2. Эмоционально-волевая воздейственность

— требовательность — постоянство и реальность проявления конкретных требований, связанных с соблюдением установленных правил с учетом складывающейся ситуации

— общественная энергичность — способность заряжать своей энергией других людей, использую самые разнообразные педагогические и психологические средства, приемы воздействия и методы влияния, прежде всего

18 стр., 8995 слов

Социально-психологический анализ социальной ситуации развития лидера в группе

... на людей при помощи своих способностей, умений или других ресурсов. Формальный лидер несет ответственность за положение дел ... частями данного понятия являются: во-первых, способность лидера точно оценивать ситуацию, найти правильное решение стоящих задач, воздействовать ... качестве, необходимом в данной ситуации (лидер лучше других может актуализировать в конкретной ситуации присущую ему черту). Эта ...

— критичность — способность анализировать и максимально объективно оценивать деятельность и поведение как собственное, так и других людей

Под лидерскими способностями, мы понимаем определенные психологические особенности личности, являющиеся условием для достижения высоких лидерских результатов в сотрудничестве с подчиненными и обеспечивающих успешность выполнения им лидерских функций.

Выявление и анализ способностей и качеств лидера имеют большое значение для успешного осуществления им в настоящем и будущем разноплановой управленческой деятельности. Не вызывает сомнения, что лидер все-таки должен обладать какими-то качествами, отличающими его от других членов группы.

Выделяют 2 основных типа способностей, свойственных лидеру:

1. Организаторские способности

2. Коммуникативные способности

Наиболее значимым типом является способность к организаторским способностям. Лидер с высокими организаторскими способностями обладает рядом качеств, которые способствуют эффективной деятельности в роли руководителя. Такой человек умеет разрешать конфликты, устанавливать правила, регулировать психологический климат в коллективе, ставить задачи и добиваться их выполнения.

Организаторские способности включают:

— склонность к руководству, которая включает мотивацию, личностные характеристики, специальное образование

— проницательность, то есть умение «считывать» эмоциональное состояние людей и определять их психологическую совместимость, тактичность, чувство меры, психологические знания о взаимоотношениях

— выраженные эмоционально-волевые качества, такие как активность, требовательность, критичность, адекватность, рассудительность, решительность

Кроме этого, лидер с высокими организаторскими способностями в состоянии быстро и правильно оценивать ситуацию, выделять задачи, нуждающиеся в первоочередной реализации.

Также он обладает обширным кругозором, эрудицией, свободным от стандартов и клише мышлением, инициативностью, упорством в достижении своих целей, устойчивостью к стрессам, готовностью учиться и изменяться, умением просчитывать результат работы.

10 стр., 4819 слов

«Лидер и его психологическая характеристика»

... Введение 1 Понятие о лидере 2 Методы выявления лидерских способностей 3 Психологическая характеристика успешного лидера 4 Рекомендации по развитию лидерских способностей Заключение Список использованной литературы ... в своей экстраполяции ситуации. 2. Способность к разработке нескольких проблем одновременно. Слишком высокий показатель упорства по психологическому тесту Эдвардса для успешно действующих ...

Основные составляющие организаторских способностей:

— Обращенность в будущее и видение перспективы. Для того чтобы лидер мог вести группу за собой, он сам должен знать, куда идти. Для этого ему необходимо видеть перспективы деятельности группы

— Готовность поддержать в трудную минуту. Нежелание лидера оказать последователю поддержку в тех случаях, когда она очень значима и он способен это сделать, как правило, лишает его лидерского статуса и последователей

— Чувствительность к ситуации и гибкость поведения. Лидер часто является участником сложного процесса и находится на «арене», где действует огромное количество различных сил, многие из которых порой находятся за пределами его знания, понимания и контроля в настоящий момент. Поэтому чувствительность к ситуации, способность быстро в ней ориентироваться и принимать правильное решение необходимы организационному лидеру

— Способность создавать команду. Важным качеством индивида, определяющим успешность его становления в роли лидера, является умение притягивать к себе других (созидательными программами, идеями, идеалами) и создавать команду единомышленников. Формирование корпоративных целей и ценностей, а также контроль приверженности к ним последователей являются одними из важнейших задач лидера

— Способность контролировать результаты совместной деятельности, благодарить и поощрять. Это качество также обеспечивает успешность выполнения организационным лидером соответствующих управленческих функций

— Способность организовывать группу на решение поставленной задачи. Это качество является одним из фундаментальных для организационного лидера. Оно включает в себя умение распределять функции между членами группы, способность мотивировать и воодушевлять их на выполнение задачи, координировать работу и т. п.

Также, не мало важное место в системе способностей лидера занимают коммуникативные способности. Они представляют собой сложную структуру, которая помогает эффективно взаимодействовать с другими людьми и без которых лидер просто не мыслим. Развитие таких способностей необходимо для построения карьеры, бизнеса и личных отношений.

18 стр., 8627 слов

Психология политической коммуникации

Политическая структура личности. Биологические характеристики политика Возраст: Период структурной перестройки общества требует молодости на руководящих постах: перестройка в России; - версус период застоя со стариками. Пол: Хатшепсут подвязывала себе бородку и выглядела очень волевой. Темперамент помогает передать свое политическое видение. Или выражается в несдержанности, что мешает политику. ...

Коммуникативные способности — это индивидуально-психологические особенности личности, проявляющиеся в общении, а так же умения и навыки общения с людьми, от которых зависит его успешность.

Так к коммуникативным способностям лидера относиться:

1. Рассудительность

Это своего рода, способность четко мыслить, логически рассуждать и ясно из……..

Список литературы

1. Андреева Г.М. Социальная психология. — 2-ое изд. — М.: МГУ, 1988. — 256 с

2. Базаров Т.Ю. Технология центра оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство).

Москва: Кнорус, 2011. 304 с.

3. Бендас Т.В. Психология лидерства: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2009. 448 с.

4. Берн Эрик. Лидер и группа О структуре и динамике орг. групп. Пер. с англ. А.А.Грузберга Екатеринбург ЛИТУР, 2000. — 317 с.

5. Дафт Р.Л. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2000. — 832 с

6. Кови С. Лидерство, основанное на принципах. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 302 с.

7. Кричевский Р.Л., Рыжак М.М. Психология руководства и лидерства в спортивном коллективе. — М.: Изд-во МГУ, 1985. — 224 с.

8. Мальчиков, А.В. Социально психологические основы управления спортивной командой / А.В.Мальчиков. — Смоленск: СГИФК, 1987. — 81 с.

9. Мангутов И.С., Уманский Л.И. Организатор и организаторская деятельность. — Л., 1975.

10. Сенько Т.В. Базисная структура межличностного взаимодействия в старшем дошкольном возрасте: Дис. … д-ра психол. наук. СПб., 1992. -389 с.

11. Шейн Э. Корпоративная культура и лидерство. — СПб: Питер, 2008.- 280