Организация взаимодействия в интересах морально-психологического обеспечения служебно-боевых действий

метки: Работа, Психологический, Взаимодействие, Организация, Состав, Морально, Обстановка, Средство

Тема: «Организация взаимодействия в интересах морально-психологического обеспечения служебно-боевых действий»

Оглавление

Введение

I. Сущность взаимодействия как элемента управления морально-психологическим обеспечением служебно-боевой деятельности

II. Содержание организации взаимодействия в интересах морально-психологического обеспечения служебно-боевыхзадач в полку,бригаде

Заключение

Список литературы

Введение

В соответствии с требованиями руководящих документов войск поддержание взаимодействия выступает одной из основных задач морально-психологического обеспечения служебно-боевой деятельности. В то же время постоянное взаимодействие рассматривается в качестве способа достижения эффективности морально-психологического обеспечения действий войск.

Всё это однозначно свидетельствует о важности и актуальности проблемы организации взаимодействия в ходе управления морально-психологическим обеспечением СБД войск. Без слаженности и согласованности действий различных соединений, частей, подразделений, участвующих в боевых действиях или выполняющих другие СБЗ, как показывает опыт контртеррористической операции в Северокавказском регионе, невозможно достижение поставленных целей.

Следовательно, взаимодействие всех составных частей, процессов и субъектов в целостной системе МПО обеспечивается организующей функцией МПО, практическая реализация которой будет рассмотрена в настоящей лекции.

1. Сущность взаимодействия как элемента управления морально-психологическим обеспечением служебно-боевой деятельности

Согласованное применение сил и средств МПО достигается чётким планированием, организацией и поддержанием непрерывного взаимодействия по задачам, времени и месту между органами управления, частями (подразделениями) и учреждениями МПО. Взаимодействие в ходе организации МПО организуется и осуществляется, прежде всего, в интересах тех группировок войск, которые действуют на основных направлениях (в районах) и выполняют главные задачи.

Морально-психологическое обеспечение боевой деятельности войск

... уровне личность военнослужащего одновременно выступает и субъектом и объектом морально-психологического обеспечения. Морально-психологическому обеспечению деятельности органов и войск, как и всякому другому реально ... военно-профессиональный и бытовой факторы. Специфические факторы отражают особенности служебно-боевой деятельности, обусловленные условиями конкретного подразделения. Очевидно, что по ...

Работа по взаимодействию организуется во всех видах морально-психологического обеспечения СБД. Информационно-воспитательная работа включает активное взаимодействие с государственными органами, общественными и религиозными объединениями и организациями в целях широкого информирования личного состава об обстановке, а с другой стороны — всестороннего воздействия на сознание военнослужащих для формирования у них необходимых качеств.

В рамках психологической работы взаимодействие организуется при проведении психологической реабилитации со специалистами военно-медицинской и других служб, а также при проведении медицинской реабилитации военнослужащих, находящихся на излечении в госпиталях и санаториях.

Военно-социальная работа предусматривает поддержание взаимодействия с федеральными, региональными и местными органами государственной власти и управления, общественными объединениями в целях эффективного решения социальных проблем военнослужащих и членов их семей.

В целях расширения возможностей культурно-досуговой работы в войсках организуется взаимодействие с федеральными, региональными и местными государственными органами культуры для проведения совместных культурно-досуговых мероприятий в войсках.

Срыв информационно-психологического воздействия противостоящих сил на личный состав достигается осуществлением информационного взаимодействия (органов психологической борьбы, разведки, РЭБ, связи, соответствующих сил и средств в органах по работе с личным составом, воспитательной работы других силовых министерств, органов государственной власти и др.).

Эффективность решения задач обеспечения войск техническими средствами воспитания определяется тесным взаимодействием органов обеспечения техническими средствами воспитания внутренних войск, Вооружённых Сил РФ, других войск и силовых ведомств при ведении совместных операций, выполнении служебно-боевых задач в районах чрезвычайного положения.

В структуре управленческого процесса организация взаимодействия в интересах МПО занимает одно из ведущих мест. Мероприятия по организации взаимодействия предусматриваются практически на всех этапах принятия решения, основы взаимодействия определяются в самом решении на организацию МПО СБД, а затем органично входят в содержание боевого приказа командира (пункт по МПО) и распоряжения по морально-психологическому обеспечению СБД. Подробно мероприятия взаимодействия включаются в план МПО СБД. Места расположения взаимодействующих структур отражаются на рабочей карте заместителя командира полка, бригады по работе с личным составом соответствующими условными обозначениями.

Взаимодействие личности и организации

... ими. Но проблема управления человеком в организации не сводится только к взаимодействию работника и менеджера. В любой организации человек работает в окружении коллег, товарищей ... структуры управленческих команд различных национальных, социальных и организационных культур представляют собой задачу будущих исследований. Перспективой дальнейших исследований можно считать также оценку эффективности ...

2. Содержание организации взаимодействия в интересах морально-психологического обеспечения служебно-боевых задач в полку, бригаде

моральный психологический взаимодействие боевой

Содержание взаимодействие включает:

1. выработку единого понимания в оценке сложившейся обстановки;
2. взаимный учёт решаемых задач, их согласование по целям, задачам, содержанию, формам и методам проведения и единство действий при организации МПО;

3) разработку совместных мероприятий МПО, их уточнение по месту и времени проведения;

) установление очередности и приоритетности мер по МПО;

) взаимообогащение опытом выполнения задач МПО;

) обмен информацией по оценке МПС противостоящих сил;

) разностороннюю пропаганду примеров мужества, отваги, боевых успехов;

) объединение усилий в информационно-психологическом противоборстве;

) согласование мероприятий по информационному воздействию на противостоящие силы;

) определение взаимной помощи частям и соединениям.

Основные направления взаимодействия:

в планировании:

определение задач и содержание взаимодействия в интересах МПО;

• определение взаимодействующих сил и средств МПО;
• совместное планирование МПО в организации;
• совместная постановка задач;
• создание координационных групп;
• согласование компетенции должностных лиц;
• организация связи между органами по воспитательной работе

в проведении:

• оказание помощи в использовании ТСИ и СМИ в интересах МПО;
• совместные акции в противодействии информационно-психологическому воздействию противника;
• обмен боевым опытом организации МПО и др.
• Непосредственно взаимодействие организуется заместителем командира полка, бригады по работе с личным составом после доведения задач по морально-психологическому обеспечению СБД подчинённым.
• При этом он определяет:
• 1) задачи, по которым организуется взаимодействие;
• 2) порядок взаимного обмена представителями и информацией с соседями, структурами по работе с личным составом соединений и воинских частей внутренних войск, решающих задачи в интересах морально-психологического обеспечения СБД, а также с воспитательными структурами МВД РФ, МО РФ, ФПС РФ, ФСБ РФ и МЧС РФ;
• 3) время, место, способы и методы организации взаимодействия;
• 4) категории должностных лиц (при необходимости), привлекаемых к организации взаимодействия.
• Взаимодействиеорганизуют:
• — в соединении (дивизии, бригаде) между частями, линейными подразделениями и подразделениями непосредственного подчинения — начальники, которым они подчинены или приданы;
• — между органами управления МПО, принимающими участие в СБД — заместитель командира полка, бригады по работе с личным составом лично;
• — между органами управления МПО соседних соединений и частей внутренних войск, ВС РФ и других войск — вышестоящие начальники.
• Должностные лица взаимодействующих органов управления МПО должны понимать общие задачи, иметь между собой надежную связь, при необходимости обмениваться представителями с соответствующими документами, систематически информировать друг друга об изменениях обстановки и по другим вопросам.
• В интересах морально-психологического обеспечения заместитель командира полка, бригады по работе с личным составом согласовывает:
• со штабом:
• — методы и порядок работы при подготовке к выполнению СБЗ;
• — порядок взаимного информирования о складывающейся оперативной, морально-психологической и информационной обстановке;
• — способы совместного использования источников информации, изучения складывающейся военно-политической, оперативной, морально-психологической и информационной обстановки;
• — вопросы перемещения, связи, обороны и охраны сил и средств морально-психологического обеспечения;
• — порядок и сроки представления донесений и информации о морально-психологической и информационной обстановке в регионе, районе СБД, боевых действий;
• — совместные действия по изучению и доведению до личного состава примеров мужества, героизма и самоотверженности военнослужащих, подразделений и частей, при выполнении поставленных задач;
• — вопросы организации управления силами и средствами морально-психологического обеспечения, использования средств связи и других средств управления.
• Конкретно соперативным отделением определяется порядок обмена взаимной информацией об обстановке и морально-психологическом состоянии противостоящих сил, определение объектов воздействия, согласование порядка вещания и залистования;
• с начальниками родов войск, специальных войск и служб:
• — вопросы организации и содержания морально-психологического обеспечения в подчиненных им подразделениях;
• — порядок обмена информацией по вопросам складывающейся морально-психологической и информационной обстановки;
• -порядок использования сил и средств подразделений родов войск, специальных войск и служб в интересах морально-психологического обеспечения и информационного противоборства;
• — вопросы обеспечения личного состава периодической печатью и техническими средствами воспитания;
• — организация связи при управлении морально-психологическим обеспечением, перемещении сил и средств морально-психологического обеспечения;
• Конкретно с начальником связи определяется порядок и режим работы радиосредств в интересах морально-психологического обеспечения СБД, выделение радиостанций для решения задач психологической борьбы);
• со штабом артиллерии планируется и организуется доставка агитснарядов;
• со службой артвооружения согласовываются вопросы снабжения агитснарядами и их снаряжения;
• с подразделением РЭБ определяются подавление средств радиопропаганды противостоящих сил, предупреждение помех на частотах ведения радиопропаганды на бандформирования;
• со службами тыла согласуются график перемещения клубных машин по подразделениям, оказание помощи в работе с задержанными лицами (военнопленными), участие в работе по сбору документов у убитых, захоронение погибших и др.;
• с приданными и поддерживающими частями и подразделениями:
• — порядок проведения совместных мероприятий;
• — участие офицеров и личного состава этих подразделений в проведении мероприятий МПО;
• — порядок взаимного обмена информацией, оказания помощи;
• с органами по работе с личным составом соседних соединений и частей внутренних войск:
• — проведение совместных мероприятий МПО, мероприятий старшего начальника, в т. ч. в сфере информационно-психологического противоборства;
• — порядок взаимного обмена информацией, оказания помощи;
• с органами по работе с личным составом МВД РФ:
• — морально-психологические факторы оперативной и криминальной обстановки в регионе выполнения СБЗ;
• — порядок обмена информацией и оказания взаимной помощи при выполнении совместных действий;
• с органами военной юстиции:
• — вопросы поддержания правопорядка и воинской дисциплины в подразделениях, привлечения к юридической ответственности военнослужащих;
• — организация правового воспитания и правового образования военнослужащих;
• — решения социальных и правовых проблем, с которыми сталкиваются военнослужащие, члены их семей и гражданский персонал;
• — осуществление оперативной правовой консультации и помощи;
• с органами воспитательной работы ВС РФ:
• — порядок организации морально-психологического обеспечения в условиях режима военного положения в тыловых районах;
• — повышения морально-психологического состояния личного состава, выделенного в состав группировок войск, предназначенных для борьбы с диверсионными и террористическими группами;
• — проведение совместных мероприятий по воспитанию высокой ответственности и психологической устойчивости личного состава, предназначенного для охраны и обороны важных государственных объектов;
• с органами по работе с личным составом ФПС РФ:
• — получение данных о морально-психологическом состоянии противостоящих сил;
• — о приготовлениях и осуществлении провокаций в приграничной зоне;
• — о районах и маршрутах движения диверсионно-разведывательных групп противника;
• -о признаках подготовки к ведению специальных операций, целью которых является деморализация населения приграничных районов, поддержка действий бандформирований;
• — выработка совместных мероприятий, обеспечивающих морально-психологическую устойчивость военнослужащих и населения;
• с органами ФСБ РФ:
• -предупреждение распространения панических слухов, снижающих морально-психологическое состояние личного состава и населения;
• — проведение совместных мероприятий в соединениях, воинских частях и подразделениях, с местным населением в интересах повышения бдительности, готовности к действиям в любых условиях обстановки;
• -по защитеот информационно-психологического воздействия противника;
• с органами воспитательной работы войск гражданской обороны:
• — состояние экологической обстановки в районе выполнения служебно-боевых задач;
• -сведения о наличии предприятий химической, атомной промышленности, крупных гидротехнических сооружений;
• -морально-психологическое состояние войск, охраняющих экологически опасные объекты;
• — координация совместных мероприятий в ходе ликвидации последствий применения ОМП, аварий и разрушений химических и других объектов, стихийных бедствий;
• с органами государственной власти и местного самоуправления:
• — проведение совместных мероприятий по воспитанию у личного состава готовности к выполнению СБЗ и военно-патриотической работы с населением;
• -совместного анализа морально-психологической и информационной обстановки, морально-психологического состояния личного состава и населения в местах их дислокации, районах предстоящей служебно-боевой деятельности;
• — реализация установленных нормативно-правовыми актами социальных гарантий, прав и других элементов социальной защиты военнослужащих;
• — использование телерадиоцентров, полиграфической и культурно-досуговой базы в целях решения задач морально-психологического обеспечения;
• — использования местных ресурсов для удовлетворения материально-бытовых запросов военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала;
• — мобилизацию общественности на оказание шефской помощи убывшим в район СБД частям и подразделениям (посылка гуманитарной помощи, выезды представителей администрации, творческой интеллигенции, ветеранских организаций и родительской общественности, журналистов, концертных бригад и т. д.), а также госпиталям, в которых находятся на излечении раненые военнослужащие;
• — оказание помощи семьям военнослужащих, выполняющих СБЗ в отрыве от мест постоянной дислокации: реализация положенных им социальных гарантий, трудоустройство неработающих жён, обеспечение жильём, местами в детских дошкольных учреждениях, страховыми пособиями, льготными путёвками и т. д.;
• с общественными объединениями:
• — совместное проведение мероприятий патриотической направленности, мобилизации населения на решение задач в интересах войск;
• -нейтрализация антивоенных и антиармейских настроений среди населения;
• -проведение благотворительных акций по оказанию помощи членам семей военнослужащих, больным, раненым; проведение культурно-досуговых и благотворительных мероприятий для личного состава войск;
• со средствами массовой информации:
• — непрерывного информирования населения, войск о складывающейся в регионе обстановки, своевременном доведении решений Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами и Правительства Российской Федерации;
• -объективного освещения целей и задач служебно-боевой деятельности, противодействия информационно-психологическому воздействию противостоящих сил, хода их выполнения, участия в них военнослужащих, проявлений мужества и героизма;
• — использование базы телерадиокомитетов, полиграфии и других средств массовой информации в интересах решения задач, стоящих перед соединением, частью;
• обеспечение личного состава печатными изданиями;

с конфессиями:

Особенности организации морально-психологического обеспечения ...

... и военно-стратегических условиях региона. Задачи морально-психологического обеспечения Задачами морально-психологического обеспечения (МПО) деятельности войск в ходе операции являлисть: а) дальнейшее укрепление морального духа войск, повышение психологической устойчивости, дисциплинированности и боевой активности личного ...

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЛИЧНОСТИ РЕБЕНКА

... к ребенку со стороны родителей, асоциальная семейная микросреда и т. п. ВНУТРЕННИМИ ИСТОЧНИКАМИ угроз психологической безопасности ребенка могут быть: 1. Сформировавшиеся в результате неправильного воспитания в ... сделать за ребенка, тем самым лишая его самостоятельности и инициативы как в деятельности, так и в принятии решений. 2. Индивидуально-личностные особенности персонала, участвующего в ...

Организация и управление морально-психологическим обеспечением Вооруженных Сил

... командиров рот по воспитательной работе. Объектом исследования является деятельность воинского подразделения. Предметом исследования выступает морально-психологическое обеспечение деятельности подразделения, как комплекс мероприятий, организуемый и проводимый непосредственно заместителем командира по воспитательной ...

Психологические особенности деятельности психологической службы ...

... подразделений и должностей специалистов (психологов), осуществляющих целенаправленную работу по психологическому обеспечению деятельности учреждений и органов, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы, ... годов. Он совпадает с передачей УИС из Министерства внутренних дел в Министерство юстиции. Психологическое обеспечение работы с осужденными, подозреваемыми и обвиняемыми, включает: ...

ВИДЫ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

... также профессионализма должностных лиц, организующих процесс психологической реабилитации личного состава. ОСНОВЫ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Морально-психологическое обеспечение (МПО) представляет собой комплекс мероприятий, согласованных по целям и задачам, последовательности, привлекаемым силам и средствам, проводимых ...

I. СИСТЕМА ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

... процесса в соответствии с целями и задачами системы образования. Деятельность по психологическому обеспечению системы российского образования регламентируется международными актами в области защиты ... решениями соответствующих органов управления образованием, настоящей Концепцией. 1. Состояние системы психологического обеспечения образования и необходимость ее модернизации Забота о реализации права ...

уточнение религиозной обстановки и изучение её влияния на морально-психологическое состояние личного состава соединения, части и противостоящих сил;

проведение совместных мероприятий по военно-патриотическому воспитанию населения, особенно молодежи;

организация посещений священнослужителями личного состава в элементах боевого порядка, на передовой и в госпиталях, проведение панихид по погибшим;

совместная разработка предложений по прекращению военных действий.

непосредственные:

) составление плановой таблицы взаимодействия по задачам МПО;

) принятие совместных решений по вопросам МПО;

) проведение совместных мероприятий и акции по МПО;

) взаимное информирование по проблемам МПО;

) координация усилий по МПО и др.

) обмен информационными и методическими материалами;

) контакты должностных лиц и др.

опосредованные:

) разработка рекомендаций, правил, положений, памяток;

) изучение положительного опыта МПО боевых действий;

Формы взаимодействия с органами власти, общественными и религиозными организациями могут быть следующие:

а) обмен информацией по взаимно интересующим вопросам;

б) совместная разработка проектов нормативно-правовых актов, регулирующих социально-правовое положение военнослужащих и членов их семей;

в) организация приёма военнослужащих и членов их семей, имеющих жалобы и заявления;

г) проведение дней открытых дверей, встреч и бесед личного состава с представителями местных органов власти, общественных организаций, трудовых коллективов, родителями и близкими военнослужащих, священнослужителями;

д) обобщение и распространение положительного опыта по поддержанию связей;

е) подготовка отчётов, обзоров и рекомендаций о состоянии и совершенствовании связей с государственными органами и общественными организациями и др.

Так, например, при ведении боевых действий в Афганистане и Чечне взаимодействие с местным населением проводилось следующим образом. При подходе к населенным пунктам командиры подразделений информировали местные власти, старейшин о своих задачах, вступали с ними в переговоры о взаимном неприменении оружия и беспрепятственном прохождении наших войск через населенные пункты. Эти переговоры нередко заканчивались успешно.

После постановки задач и организации взаимодействия главной задачей заместителя командира полка, бригады по работе с личным составом является практическая работа в частях и подразделениях по организации выполнения поставленных задач и всех намеченных подготовительных мероприятий. Эта работа проводится путем осуществления действенного контроля за правильным уяснением, своевременным и точным выполнением отданных распоряжений и оказания непосредственной помощи подчинённым на местах.

Таким образом, осуществление в полном масштабе всего комплекса мероприятий по взаимодействию в интересах морально-психологического обеспечения СБД является одним из важных условий достижения успеха в современной войне, операции. Командиры, органы воспитательной работы, организуя морально-психологическое обеспечение, создают оптимальные условия для нормального функционирования социально-психических процессов в воинских коллективах.

Игнорирование военными кадрами закономерностей морально-психологического обеспечения, организация деятельности войск без учета специфики их проявления приводят к просчетам в подготовке войск, снижению морального духа личного состава и, в конечном счете, к невыполнению поставленных задач по обеспечению военной безопасности Российской Федерации.

Список литературы

1. Временный устав внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации. — М., 1994. — 258 с.
2. Правила оформления служебно-боевых документов во внутренних войсках МВД России. Сокращения и условные обозначения: Приложение к приказу командующего внутренними войсками МВД России от 13 июня 1997 г. № 200 дсп. — М., 1998.
3. Положение о морально-психологическом обеспечении служебно-боевой деятельности внутренних войск МВД России: Введено приказом командующего внутренними войсками Министерства внутренних дел Российской Федерации от 22 мая 1995 г.
4. Актуальные проблемы морально-психологического обеспечения деятельности войск (сил): Учебник / Под ред. В. А. Кузнецова. — М.: ВУ, 2000. — С. 84-87.
5. Арзамаскин Ю. П., Караяни А. Г., Ососков В. П. Морально-психологическое обеспечение подготовки и ведения боевых действий. -М.: МО РФ, 1999. — С. 314-315, 409-413.
6. Теоретические основы организации морально-психологического обеспечения деятельности войск (сил): Учебное пособие / Под общ. ред. В. М. Азарова. — М., 2001. — С. 44-47.
7. Калинчук Л. В., Караяни А. Г., Логинов И. П. Технологии морально-психологического обеспечения: актуальные проблемы теории и практики. — М.: ВУ, 1997.
8. Кузнецов В. А., Тютченко А. М. Документы по морально-психологическому обеспечению деятельности войск. — М.: ВУ, 1999.