1.Сущность,задачи и направления научной организации труда

Билет 1

Научная организация труда (НОТ), процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта.

НОТ-выражает сущность такой организации труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики.

Задачи, которые решаются в рамках НОТ:

  1. Совершенствование форм разделения труда;
  2. Улучшение организации рабочих мест;
  3. Рационализация методов труда;
  4. Оптимизация нормирования труда;
  5. Подготовка рабочих кадров.

Одним из основных направлений НОТ является создание наиболее благоприятной производственной обстановки.

2.Виды хронометража

На практике различают три вида хронометрирования 1) сплошной — по текущему времени; 2) выборочный — по отдельным отсчетам затрат времени; 3) цикловой — по группам приемов, действий и движений, имеющих такую малую продолжительность, при которой замеры времени их выполнения в отдельности невозможны. По объекту наблюдения хронометраж может быть: 1) индивидуальный, то есть измеряется время работы одного рабочего, занятого на одной машине; 2) бригадный, когда изучается время работы бригады, занятой выполнением общей технологически связанной работы на одном рабочем месте; 3) работы многостаночника.

Билет 2

1.Основные требования организации трудового процесса

Трудовой процесс представляет собой совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкрет­ных работ . Содержание и структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и ис­пользуемых материальных и технических средств.

1)Эргономические требования- заключаются в том что конструкция рабочего места и расположение всех его элементов должны соответствовать физиологическим и психологическим требованиям а так же характеру работы.

2)Санитарно-гигиенические требования- подразумевают обеспечение санитарно-бытового и лечебно-профилактического обслуживания работников в соответствии с требованиями охраны труда.

3)Требования к безопасности-т.е- Безопасные условия труда.

2.Нормы затрат труда, их классификация

Норма затрат труда- это количество труда,которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определённых организационно-технических условиях.Норма затрат труда определяет величину и структуру необходимых затрат труда на выполнение определённой работы и является эталоном с которым сравниваются фактические затраты в целях определения их рациональности.

15 стр., 7276 слов

Информационная работа аптечных организаций

... методы информационной работы в аптечной сети "Доктор Столетов". ? Сформулировать основные предложения по совершенствованию методов информационной работы аптеки. Объектом курсовой работы явилась аптечная сеть "Доктор Столетов". Предметом курсовой работы выступили методы рекламно-информационной работы аптечных организаций. При выполнении курсовой работы мы ...

Нормы затрат труда классифицируются:

1)По периоду действия

2)по обьекту действия

3)По методу разработки

4)По степени укрупнения

5)По способу построения

Билет 3

1.Понятие производственных и трудовых процессов

Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.Делится на:основной,вспомогательный и обслуживающий.

Трудовой процесс-это совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкрет­ных работ.

2.Хронометраж,методика его проведения

Хронометраж-это метод изучения затрат рабочего времени на выполнение повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов трудовых операций путём замеров их продолжительности и анализа условий их выполнения.

Проведение хронометражных наблюдений, так же как и фотографии рабочего времени, проводится в три этапа.

1)На первом этапе в зависимости от цели хронометража определяется объект наблюдения.

2) Второй этап – этап проведения хронометража, который проводится с помощью 1–2-стрелочного секундомера или хронометра. 

3) Третий этап – обработка и анализ результатов наблюдения.  

Билет 4

1.Классификация трудовых процессов

Трудовой процесс-это совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкрет­ных работ.

Трудовой процесс классифицируется по:

1)Характеру предмета и продукта труд а- вещественные и информационные.

2)Выполняемым функциям-трудовые процессы рабочих и трудовые процессы служащих.

3)Участию работников в воздействии на предмет труда-ручной труд,машинно-ручной,машинный,автоматизированный.

2.Индивидуальная фотография рабочего времени.

Фотография рабочего времени используется для изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течении всего периода наблюдений. Она даёт возможность изучить загруженность исполнителя (исполнителей), а также оборудования, выявить потери рабочего времени, установить причины, которыми они вызваны, и разработать конкретные мероприятия по их устранению, определить нормы времени на подготовительно-заключительные работы, на обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, нормы обслуживания, а также общую продолжительность оперативного времени.

Индивидуальная фотография рабочего времени-это когда объектом наблюдения является один рабочий или один механизм.

Билет 5

1.Структура трудового процесса

Трудовой процесс представляет собой совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкрет­ных работ.Содержание и структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и ис­пользуемых материальных и технических средств. Основным элементом трудового процесса является опера­ция — часть производственного процесса, осуществляемая одним работником или группой на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда. Трудовой процесс* объединяет различные по характеру и содержанию работы. Степень расчленения трудового процесса зависит от множества факторов: применение техники, технологии, организации труда и т.п. Работа по совершенствованию трудового процесса требует его детализации, т.е. расчленения на составные части.

13 стр., 6423 слов

Оценка условий труда на рабочем месте токаря в токарном цехе

... разработать мероприятия по улучшению условий труда на рабочем месте токаря; заполнить карту аттестации рабочего места токаря. 1. Характеристика условий труда в производственном процессе Выполнение любой работы в течение продолжительного времени ...

2.Организация оплаты труда в современных условиях.

Основная задача организации зарплаты состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от его коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию вклада каждого. Организация оплаты труда предполагает :

-определение форм и систем оплаты труда работников предприятия;

-разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

-разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

-обоснование показателей и системы премирования сотрудников.

Билет 6

1.Нормативы затрат труда,их определение и назначение

Нормативы по труду— это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе. Так, нормы труда рассчитываются применительно к конкретным условиям выполнения нормируемого процесса для определенных значений факторов; нормативы по труду устанавливаются к различным вариантам типизированных или усредненных организационно-технических условий; норма труда является функцией от нормативных значений, устанавливается для конкретной работы и пересматривается систематически; нормативы по труду многократно используются для расчета норм труда и действуют без пересмотра длительное время, так как изменения организационно-технических и других условий по совокупности работ происходит медленнее, чем на конкретных рабочих местах. Основными признаками классификации нормативов для нормирования труда аналитически расчетным методов являются следующие: вид и назначение; степень укрупнения и зависимость ее от серийности производства, для которых они разрабатываются; формы измерения затрат труда; сфера применения и степень директивности. В зависимости от вида и назначения регламентированных нормативных величин имеют место нормативы по труду и типовые нормы.

2.Тарифная система оплаты труда.

Тарифная система — это совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от его сложности. К числу основных нормативов, включаемых в тарифную систему и являющихся, таким образом, ее основными элементами, относятся тарифные сетки и ставки, тарифно-квалификационные справочники.

Тарифные сетки по оплате труда — это инструмент дифференциации оплаты труда в зависимости от его сложности (квалификации ).

Они представляют шкалу соотношений в оплате труда различных групп работников, включают количество разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

Тарифную ставку, соответствующую тому или иному разряду, получают путем умножения тарифной ставки 1-го разряда на тарифный коэффициент соответствующего разряда. Размеры тарифных ставок могут устанавливаться или в виде фиксированных однозначных величин, или в виде, определяющих предельные значения.

Для тарификации работ и присвоения тарифно-квалификационных разрядов предназначены тарифно-квалификационные справочники, в которые включены тарифно-квалификационные характеристики. Они содержат требования, предъявляемые к тому или иному разряду работника соответствующей профессии, к его практическим и теоретическим знаниям, к образовательному уровню, описанию работ, наиболее часто встречающихся по профессиям и квалификационным разрядам.

16 стр., 7507 слов

Рабочая программа дисциплины(модуля) «Фонетико-фонематическое недоразвитие речи»

Рассмотрена на заседании кафедры протокол № ____ от «___» ____________ 20___ г. Заведующий кафедрой _____________ФИО Содержание 1. Цели освоения дисциплины 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля) 4. Структура и содержание дисциплины (модуля) 4.1 Объем учебной дисциплины и виды учебной работы 4.2 ...

Билет 7

1.Классификация методов изучения затрат рабочего времени

Методы исследования трудовых процессов могут классифицироваться по ряду признаков: цели исследования, количеству наблюдаемых объектов, способу проведения наблюдения, форме фиксации его данных и т.п.

Рабочее время изучается методом непосредственных замеров и методом моментных наблюдений.

Метод непосредственных замеров позволяет наиболее полно изучить процессы труда, получить достоверные данные об их продолжительности в абсолютном выражении, сведения о последовательности выполнения отдельных элементов работы, а также фактических затратах рабочего времени за весь период наблюдения.

Непосредственное измерение рабочего времени производится путем сплошных (непрерывных), выборочных и цикловых замеров.

Сплошные замеры имеют наибольшее распространение во всех типах производства, т.к. дают подробные сведения о фактических затратах рабочего времени, его потерях, их величине и причинах возникновения.

Для изучения отдельных элементов операции применяются выборочные замеры. В частности их используют для определения времени на вспомогательные действия и приемы в условиях многостаночной работы и др.

Разновидностью выборочных наблюдений являются цикловые замеры, которые используются для изучения и измерения действий небольшой продолжительности, когда время на выполнение действия нельзя определить непосредственно.

Однако главными недостатками метода непосредственных замеров являются большая длительность и трудоемкость проведения наблюдений и обработки полученных данных, а также то, что один наблюдатель может одновременно изучать затраты времени только небольшой группы рабочих.

Сущность метода моментных наблюдений состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат в случайно выбранные моменты. Важными достоинствами данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки. Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих. Моментные наблюдения могут проводить не только специальные наблюдатели, но и все инженерно-технические работники.

Недостатками метода моментных наблюдений является получение только средних величин затрат рабочего времени, неполных данных о причинах потерь рабочего времени, а также недостаточное раскрытие структуры затрат рабочего времени.

2.Формы и системы оплаты труда

Порядок исчисления заработной платы работникам всех категорий регламентируют различные формы и системы заработной платы. Формы и системы заработной платы — это способ установления зависимости между количество и качеством труда, то есть между мерой труда и его оплатой. Для этого используются различные показатели, отражающие результаты труда и фактически отработанное время. Иными словами, форма оплаты труда устанавливает, как оценивается труд при его оплате: по конкретной продукции, по затраченному времени или по индивидуальным или коллективным результатам деятельности. От того, какая форма труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы: преобладает ли в ней условно- постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премия).

13 стр., 6174 слов

Теоретические аспекты и анализ оплаты труда на Жигаловском МУТЭП

... работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что учет и анализ оплаты труда ... сторону трудовой деятельности. Она зависит от уровня разделения и кооперации труда, от формы организации труда - индивидуальной или коллективной, от численности работающих, ...

Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности отдельного работника или коллектива бригады, участка, цеха.

Тарифная система — это совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы. Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной. Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной.

При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного времени.

При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты (тарифа, оклада) за фактически отработанное время дополнительно получает и премию. Она связана с результативностью того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда.

По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовую, поденную и месячную.

При почасовой оплате расчет заработка производится исходя из часовой тарифной ставки и фактически отработанных работником часов.Сдельная,сдельно-премиальная,сдельно-прогресивная.

Билет 8

1.Хронометраж,методика его проведения

Хронометраж-это метод изучения затрат рабочего времени на выполнение повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов трудовых операций путём замеров их продолжительности и анализа условий их выполнения.

Проведение хронометражных наблюдений, так же как и фотографии рабочего времени, проводится в три этапа.

1)На первом этапе в зависимости от цели хронометража определяется объект наблюдения.

2) Второй этап – этап проведения хронометража, который проводится с помощью 1–2-стрелочного секундомера или хронометра. 

3) Третий этап – обработка и анализ результатов наблюдения.  

2.Методика разработки нормативов

При проектировании  нормативов  специалисты   должны   руководствоваться общепринятыми  методическими  положениями по разработке нормативных материалов по труду.

Разработка нормативов по труду осуществляется в несколько этапов, содержание которых может меняться в зависимости от вида проектируемых нормативов.

Основными  укрупненными  этапами являются следующие :

— разработка методики  и схемы построения нормативных материалов;

— сбор исходных материалов и проведение исследований;

3 стр., 1202 слов

Группа как основа социальной организации.Эффективность работы рабочих групп

... консультантов по управлению и организационному развитию[5,с.98]. В курсовой работе рассмотрены рабочие группы, их виды и этапы формирования, эффективность работы в группах. Цель исследования: выявить причины неэффективности ... -14 с. 12. Ньюстром Д.В., Основы организационного поведения: поведение человека в процессе труда./ Д.В. Ньюструм, К. Дэвис. - Питер: «Питер-Юг», 2008. -448 с. 13. Петровский ...

— анализ и обработка исходных  данных,  получение  нормативных зависимостей;

— оформление  нормативных материалов по труду;

— проверка, корректировка  и  внедрение нормативных материалов по труду на предприятии.

Билет 9

1.Условия труда и факторы их формирования

Условия труда непосредственно на рабочем месте, участке, в цехе представляют собой совокупность факторов (элементов) производственной среды, оказывающих влияние на работоспо­собность и здоровье человека в процессе труда.

Условия труда непосредственно на рабочем месте, участке, в цехе представляют собой совокупность факторов (элементов) производственной среды, оказывающих влияние на работоспо­собность и здоровье человека в процессе труда. Для удобства изучения условий труда совокупность факторов (элементов) подразделяется на следующие группы:

1)санитарно-гигиенические, определяющие внешнюю производственную среду /микроклимат, состояние воздуха ,шум, вибрации, ультразвук, освещение

2) психофизиологические, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности, характером данного вида труда /физическая и нервная, психическая нагрузка,  монотонность, темп и ритм труда.

3) эстетические, воздействующие на формирование эмоции работника /оформление оборудования, оснастки, производственной одежды, применение функциональной музыки и пр.

4) социально—психологические, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе и создающие соответствующий  психологический настрой работника с работодателем.

5) режим труда и отдыха, обеспечивающий высокую работоспособность за счет уменьшения утомления.

2.Формы и системы оплаты труда

Порядок исчисления заработной платы работникам всех категорий регламентируют различные формы и системы заработной платы. Формы и системы заработной платы — это способ установления зависимости между количество и качеством труда, то есть между мерой труда и его оплатой. Для этого используются различные показатели, отражающие результаты труда и фактически отработанное время. Иными словами, форма оплаты труда устанавливает, как оценивается труд при его оплате: по конкретной продукции, по затраченному времени или по индивидуальным или коллективным результатам деятельности. От того, какая форма труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы: преобладает ли в ней условно- постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премия).

Соответственно разным будет и влияние материального поощрения на показатели деятельности отдельного работника или коллектива бригады, участка, цеха.

Тарифная система — это совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование уровня заработной платы. Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной. Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной.

При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного времени.

При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты (тарифа, оклада) за фактически отработанное время дополнительно получает и премию. Она связана с результативностью того или иного подразделения или предприятия в целом, а также с вкладом работника в общие результаты труда.

10 стр., 4715 слов

Организация труда. Краткая характеристика элементов организации труда

... пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических ... Технологическое разделение труда определяется по фазам, видам работ, изделиям, узлам, деталям, технологическим операциям. Оно определяет расстановку работников в соответствии с технологией производства и в ...

По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовую, поденную и месячную.

При почасовой оплате расчет заработка производится исходя из часовой тарифной ставки и фактически отработанных работником часов.Сдельная,сдельно-премиальная,сдельно-прогресивная.

Билет 10

1.Разделение и кооперация труда как направления организации труда

Важное направление организации труда – разделение труда, представляющее собой

расстановку работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных

обязанностей по их специальностям и квалификации. Специализация трудовой

деятельности обусловлена значительным увеличением производительности труда за

счет его разделения, расчленения на ряд частичных функций, операций в

пределах производительных циклов.

Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие

основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными

категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих

по признаку технологической однородности выполняемых ими работ —

профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в

зависимости от сложности выполняемых ими работ — квалификационное

разделение труда.

Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное

сосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль в

развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой

предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности

труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную

обработку предмета труда во всех_фазах производства.

Кооперация труда — это форма организации труда, при которой определённое количество людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой, процессах труда. предполагает

установление системы производственной взаимосвязи между работниками,

обеспечивающей согласованность совместных действий работников в процессе

производства. Существование разделенного труда (по функциональному,

профессиональному и квалификационному признакам) объективно требует

установления определенных соотношений и взаимодействия между видами труда.

19 стр., 9410 слов

Доклад — Основные формы и методы работы психологов, социальных ...

... т.е. всех основных направлений профессиональной деятельности психологов и соц. работников. В частности, диагностика социально-психологических явлений в экстремальных ситуациях имеет существенные ... себя  *психодиагностику, *консультирование, *психотерапию, *дибрифинги. Дебрифинг — метод работы с групповой психической травмой (Дж.Митчелл, 1983). Цель дебрифинга заключается в ...

Без этого производство невозможно. Между работниками и их отдельными

группами, коллективами должно быть организовано взаимодействие, или

осуществлена кооперация. То есть должна быть обеспечена планомерная

деятельность многих участников производства для достижения определенного

производственного эффекта. Эта деятельность должна быть согласована в

пространстве, т.е. установлены необходимые производственные связи между

работниками, коллективами бригад, участков, цехов и служб, и во времени,

путем организации сменной работы (взаимодействие между сменами),

осуществления работы по графику (часовому, сменно-суточному, недельному,

декадному и т.п.)

2.Особенности разработки нормативов времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.

Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат рабочего времени исполнителя: подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время — это время, затрачиваемое работником на подготовку средств производства к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. К нему относится время, затраченное на получение наряда на работу, инструментов, приспособлений и технологической документации; ознакомление с предстоящей работой, технологической документацией, чертежом; инструктаж о порядке выполнения работы; наладку оборудования на соответствующий режим работы; сдачу готовой продукции и др.

Обслуживание рабочего места — затраты времени на действия, связанные с уходом за рабочим местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в рабочем состоянии в течение смены.

Нормативы времени на отдых,- необходимы для поддержания работоспособности на протяжении всего рабочего дня, зависят от условий, в которых выполняется работа.

Наиболее правильная, объективная оценка условий труда может быть произведена, если оценивать условия выполнения работы по определенным, заранее установленным факторам утомляемости.

При определении времени на отдых, необходимо учитывать только основные, определяющие факторы утомляемости.

В качестве таких основных факторов приняты следующие:

физические усилия;

нервное напряжение;

темп работы;

рабочее положение;

Билет 11

1.Классификация затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: времени осуществления производственного процесса (или функционирования данного элемента производства) и времени перерывов. Классификация по отношению к предмету труда (см. рис. 6.5.1) является также и классификацией по отношению к производственному процессу, ибо в данном случае речь идет о затратах времени, необходимых для превращения предмета труда в продукт труда. На основе этой классификации устанавливается состав затрат времени, включаемых в нормы.

9 стр., 4060 слов

Социальная эффективность мероприятий по улучшению организации труда

... нормативов численности кадров, ·повышение качества разработки норм на основе исследования трудовых ·операций и затрат рабочего времени, рациональных способов организации труда на рабочих местах, в обеспечении равномерной и взаимосвязанной работы. ...

При расчете норм труда устанавливаются затраты рабочего времени: подготовительно-заключительного, оперативного, обсуживание рабочего места,на отдых и личные надобности и регламентированных перерывов.

2.Роль и значение нормирования труда в современных условиях

При переходе к рыночной экономике можно отметить объективную необходимость повышения роли нормирования труда как одного из существенных звеньев экономического механизма, определяющего эффективность деятельности предприятий. Поскольку доходы работодателей от основной деятельности предприятий и заработная плата наемных работников прямо зависят от объема произведенной и реализованной продукции, от ее цены и себестоимости, и те, и другие заинтересованы в увеличении количества поставляемых на рынок товаров, расширении их ассортимента, повышении их привлекательности для потребителей как по качеству, так и по цене. Этого можно добиться, лишь используя механизм нормирования труда, нацеленный на повышение его эффективности, т.е. увеличивая результаты труда по отношению к затратам на их достижение. Этим, собственно, и определяется изначальная функция нормирования как процесса установления нормативно обоснованных затрат времени.

Билет 12

1.Классификация нормативов по труду и область их применения

Практическое значение имеет понимание принципиальных отличий между нормами труда и нормативами труда. Так, нормы труда рассчитываются применительно к конкретным условиям выполнения нормируемого процесса для определенных значений факторов; нормативы по труду устанавливаются к различным вариантам типизированных или усредненных организационно-технических условий; норма труда является функцией от нормативных значений, устанавливается для конкретной работы и пересматривается систематически; нормативы по труду многократно используются для расчета норм труда и действуют без пересмотра длительное время, так как изменения организационно-технических и других условий по совокупности работ происходит медленнее, чем на конкретных рабочих местах. Основными признаками классификации нормативов для нормирования труда аналитически расчетным методов являются следующие: вид и назначение; степень укрупнения и зависимость ее от серийности производства, для которых они разрабатываются; формы измерения затрат труда; сфера применения и степень директивности. В зависимости от вида и назначения регламентированных нормативных величин имеют место нормативы по труду и типовые нормы. Нормативы по труду— это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе. Разработка нормативов труда основывается на типизации трудового содержания и организационно-технических условий выполнения операций, работ, функций. Нормативы режимов работы оборудования —это параметры, на основе которых устанавливаются наиболее рациональные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования. Нормативы затрат труда делятся на нормативы времени и нормативы численности. Нормативы времени — это регламентированные величины затрат времени на выполнение трудового процесса и его элементов, а также оперативного времени, основного и вспомогательного, времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, неполного штучного времени. Нормативы численности— это регламентированная численность работников определенного профессионально — квалификационного состава, необходимая для выполнения единицы или общего объема работы. Нормативы времени перерывов в работе — это регламентированные величины времени на отдых и личные надобности, а также перерывов, предусмотренных требованиями технологии и организации производства.

2.Сисиемы премирования и их эффективность

В условиях рыночной экономики работодатель самостоятельно устанавливает систему премирования. Система воздействия предусматривает наличие соответствующего инструментария, выбор мотивированных интересов работников, адекватных им стимулов, определение видов, периодичности и размера премирования.

При выборе круга интересов работника важно, чтобы его личные интересы адекватно и точно отражались в соответствующих стимулах. Например, интерес к профессиональный знаниям может быть отражен путем установления повышенной заработной платы при росте мастерства или при учебе в институте; заинтересованность в жилье — путем предоставления предприятием жилья семье работника или частичной оплате стоимости жилья.

Существенным недостатком системы премирования может стать появление антистимула как следствие недостаточно продуманного отбора стимулов к труду. Показатель, выбранный в качестве стимула, на деле может обернуться антистимулом. Например, если премирование медицинских работников установить в зависимости от количества пациентов — наиболее распространенного объемного показателя работы медицинских учреждений, то у работников может появиться стремление к росту числа больных. Чтобы предупредить появление антистимула, применяются разные способы, например, в систему поощрения включают другие показатели, корректирующие действие основного показателя.

В системе показателей обычно предусматривается иерархия стимулов. Как правило, это происходит либо упрощенно, посредством применения двух-трех показателей, либо путем установления обязательных и дополнительных условий премирования, либо путем установления главного, основных и дополнительных показателей премирования.

Билет 13

1.Методические основы разработки нормативных материалов по труду

При проектировании  нормативов  специалисты   должны   руководствоваться общепринятыми  методическими  положениями по разработке нормативных материалов по труду.

Разработка нормативов по труду осуществляется в несколько этапов, содержание которых может меняться в зависимости от вида проектируемых нормативов.

Основными  укрупненными  этапами являются следующие :

— разработка методики  и схемы построения нормативных материалов;

— сбор исходных материалов и проведение исследований;

— анализ и обработка исходных  данных,  получение  нормативных зависимостей;

— оформление  нормативных материалов по труду;

— проверка, корректировка  и  внедрение нормативных материалов по труду на предприятии.

2.Состав и структура заработной платы

Заработная плата — это вознаграждение за труд. Заработная плата по своему составу делится на следующие элементы

—          Основная заработная плата

—          Дополнительная заработная плата

—          Премии по итогам работы всего предприятия

Основная заработная плата — начисляется за фактически проработанное время и выполненные на предприятии работы. Она включает:

—          оплату по тарифным ставкам и окладам, по сдельным расценкам, в процентах от выручки за реализованную продукцию (работы, услуги);

—          компенсационные доплаты;

—          стимулирующие выплаты и надбавки.

Таким образом, основная заработная плата включает тарифную заработную плату, а также выплаты и доплаты компенсационного и стимулирующего характера.

Основная заработная плата учитывается в составе себестоимости продукции (работ, услуг), выпускаемой предприятием.

Дополнительная заработная плата — это выплаты за неотработанное на предприятии время. Эти выплаты установлены в соответствии с трудовым законодательством.

Дополнительная заработная плата включает оплату:

—          отпусков (ежегодных и дополнительных, учебных);

—          выходных пособий при увольнении работников;

—          льготных часов при укороченном рабочем дне для подростков и инвалидов;

—          специальных перерывов в работе для кормящих матерей;

—          при направлении работников на курсы повышения квалификации;

—          простоев не по вине работника;

—          времени для выполнения государственных обязанностей и пр.

Дополнительная заработная плата учитывается в составе себестоимости продукции (работ, услуг).

Премии по итогам работы всего предприятия — это вознаграждения по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Они выплачиваются из прибыли, остающейся в его распоряжении. Их размер определяется предприятием самостоятельно. Для каждого работника они зависят от его личных результатов, его вклада в общие результаты работы предприятия, непрерывного стажа работы на данном предприятии и других условий, предусмотренных Положением о премировании. Примером таких выплат является так называемая тринадцатая заработная плата.

Структура заработной платы работника одинакова для всех предприятий и состоит из двух частей:

—          постоянной  —  определяется личным  вкладом  работника  и  учитывается  в себестоимости продукции (работ, услуг);

—          переменной         зависит   от   результатов   работы   всего    предприятия   и выплачивается из прибыли

Билет 14

1.Классификация факторов, влияющих на затраты времени

Делятся на: Зависящие от производства: Предметы труда (заготовки, детали, узлы), Оборудование, технологический процесс. , Организация производства и управления, Организация труда, Экономические факторы, Санитарно-гигиенические условия и требования охраны труда. И Зависящие от исполнителя: Уровень квалификационного навыка или стаж работы, Уровень специализированного навыка, обусловленного, Антропометрические данные, психофизиологические характеристики.

2.Трудовой персонал предприятия

Персонал организации — совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

По структуре (удельному весу каждого элемента рабочей силы) кадры подразделяются на рабочих, специалистов, технических исполнителей и руководителей (объединенные в группу служащих), а также работники охраны (имущества, секретов и руководителей), младший обслуживающий персонал и учеников. К рабочим относятся физические лица, непосредственно занятые созданием продуктов труда на производстве. Рабочие по способу участия в производственном процессе делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие либо непосредственно (гончар, столяр, каменщик), либо с помощью орудий труда (токарь, фрезеровщик, портной и т. д.) воздействуют на предмет труда с целью получения продукта труда. Вспомогательные рабочие обеспечивают основных рабочих сырьем, материалом, топливом, энергией, транспортными услугами и т. д., т. е. являются помощниками основных рабочих, обеспечивая рабочее место всем необходимым.

К специалистам относят работников, занятых подготовкой производства, инженерным сопровождением хода производства и реализацией продуктов труда. Технические исполнители — это работники, обеспечивающие работу специалистов. Руководители осуществляют управленческие функции в подразделениях предприятия и в целом по предприятию. К ним относятся также главные специалисты, заместители руководителей, начальники, управляющие, заведующие и т. п. Работники охраны обеспечивают функции защиты имущества, секретов от несанкционированного пользования и воровства, а руководителей защищают от угроз насилия и физического уничтожения. Младший обслуживающий персонал осуществляет уборку помещений, обслуживание мест общего пользования и т. д. Ученики необходимы предприятию для пополнения рабочих кадров и для замены выбывающих по возрасту и по другим причинам.

Билет 15

1.Разделение и кооперация труда

Важное направление организации труда – разделение труда, представляющее собой

расстановку работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных

обязанностей по их специальностям и квалификации. Специализация трудовой

деятельности обусловлена значительным увеличением производительности труда за

счет его разделения, расчленения на ряд частичных функций, операций в

пределах производительных циклов.

Кооперация труда — это форма организации труда, при которой определённое количество людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой, процессах труда. предполагает

установление системы производственной взаимосвязи между работниками,

обеспечивающей согласованность совместных действий работников в процессе

производства.

2.Организация и обслуживание рабочих мест

Организация рабочего места — это оснащение средствами и предметами труда, размещенными в определенном порядке.

При организации рабочих мест следует соблюдать санитарные нормы, инструкции по эксплуатации оборудования, технике безопасности и др. Пространство, занимаемое рабочими местами, как правило, определяется расчетным путем. Это пространство должно быть достаточным для того, чтобы рабочие могли производить все необходимые движения и перемещения при выполнении производственных операций. Необходима система сигнализации и связи, обеспечивающая обмен информацией между рабочими и мастером или другим линейным руководителем, а также службами внутрицехового обслуживания. Также должны быть созданы санитарно-гигиенические, физиолого-гигиенические и психофизиологические условия труда.

Под системой обслуживания понимают регламентацию объема, сроков и методов выполнения вспомогательных работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым. Основными задачами организации обслуживания рабочих мест являются выявление непроизводительных затрат и потерь рабочего времени. Важно сократить затраты труда основных рабочих на выполнение вспомогательных работ по всем функциям обслуживания. Эта задача может быть решена путем проведения специальных исследований, например моментных наблюдений, позволяющих выявить причины непроизводительных затрат и потерь времени рабочего.

Обслуживание рабочих мест Вы можете осуществлять в разных формах.

1. По заранее разработанному плану. Эта система рекомендуется для установившегося производственного процесса в условиях крупносерийного производства.

2. Планово-предупредительное обслуживание в соответствии с календарными планами-графиками (применяется при регулярной повторяемости выпускаемых изделий в течение месяца, в основном, в условиях серийного производства).

3. Дежурное обслуживание по вызовам с рабочих мест (при малой и нерегулярной повторяемости выпускаемых изделий в условиях единичного и мелкосерийного производств с сохранением планово-предупредительного обслуживания).