4. Условия труда и отдыха

метки: Условие, Рабочий, Работа, Аттестация, Режим, Работник, Работоспособность, Организм

58

4.1. Условия труда и определяющие их факторы

Существенное влияние на организм человека, его физические и психические функции во время трудовой деятельности, а следовательно, на его работоспособность и производительность оказывают условия труда.

В Федеральном законе «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (1999 г.) и Трудовом кодексе РФ (2001 г.) отмечено, что условия труда совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Основными нормативными документами, регламентирующими условия труда, являются санитарные нормы проектирования предприятий, строительные нормы и правила (СНиП), ГОСТы, требования техники безопасности и охраны труда. В этих документах определены предельно допустимые концентрации (ПДК) и предельно допустимые уровни (ПДУ) содержания вредных веществ в рабочей зоне, сформулированы требования к расположению оборудования в производственных помещениях, даны рекомендации, обеспечивающие безопасность работ с учетом особенностей применяемых технологий.

Классификация факторов, воздействующих на формирование условий труда, которая основывается на результатах исследований, производившихся специалистами НИИ труда, приведена в табл. 4.1.

В соответствии с этой классификацией выделяют:

 социально-экономические факторы, содержащие законодательную и нормативно-правовую базу, регламентирующую условия труда, предупредительный и повседневный надзор, систему льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях и т.д.;

 психофизиологические факторы, обусловленные конкретным содержанием трудовой деятельности, характером данного вида труда. К ним относятся физическая и нервно-психическая нагрузки, монотонность, темп и ритм труда;

 санитарно-гигиенические условия, определяющие внешнюю производственную среду (микроклимат, шум, состояние воздуха, освещение и пр.), а также санитарно-бытовое обслуживание на производстве;

 эстетические факторы, характеризующие состояние предметной среды и организацию процессов труда, способствующие формированию положительных эмоций у работника (архитектурно-художественное конструкторское оформление интерьера, оборудования, оснастки, производственной одежды, озеленение и т.п.);

 социально-психологические факторы, характеризующие взаимоотношения в трудовом коллективе и создающие у работника соответствующий психологический настрой.

Профессиональная деятельность в экстремальных условиях. Факторы, ...

... значимостью: утомление является одним из самых распространенных факторов, оказывающих существенное влияние да производительность труда. Оно сопровождается уменьшением производимой работы и представляет ... недогрузка информацией (сенсорная депривация); 10) перегрузка информацией; 11) конфликтные условия, т.е. условия, при которых выполнение одного из них требует осуществления действий, противоречащих ...

Перечисленные группы факторов условий труда составляют основу производственной обстановки.

Таблица 4.1

Факторы условий труда

Факторы	Условия
Психо- физиологические	Физическая (нервно-мышечная нагрузка):  динамическая работа (сменный грузооборот, единовременное поднятие груза),  статическая работа (кг/ч),  рабочая поза,  темп работы (количество движений в единицу времени); Нервно-психическое напряжение Монотонность работы Режим труда и отдыха
Санитарно-гигиенические	Производственный микроклимат (температура, скорость движения воздуха, влажность, атмосферное давление) Состояние воздушной среды Шум (уровень, частота) Вибрация (частота, амплитуда) Освещение Ультразвук, излучение Санитарно-бытовое обслуживание
Эстетические	Художественно-конструкторские качества рабочего места Архитектурно-художественные качества интерьера Применение функциональной музыки
Социально- психологические	Сплоченность коллектива Психологическая обстановка
Социально-экономические	Законодательная и нормативно-правовая база

4.2. Оценка условий труда

Каждый из рассмотренных факторов, особенно санитарно-гигиенические и психологические группы, оказывают определенное воздействие на здоровье и работоспособность работника.

Если несколько из них действуют одновременно, то они взаимно усиливают общее воздействие на человека. Медико-физиологическими исследованиями установлены предельно допустимые значения каждого из факторов, при которых они не оказывают отрицательного влияния на здоровье человека.

Зная эти пределы и объективно определив фактические величины конкретных значений действующих на рабочих местах факторов, можно целенаправленно проводить мероприятия по улучшению условий труда.

Для каждого конкретного предприятия важна интегральная, обобщающая оценка совокупного воздействия всех факторов, которая будет характеризовать тяжесть труда.

При делении работ по степени тяжести исходят из того, что воздействие совокупности факторов внешней среды на человека вызывает качественно определенную реакцию его организма. Эта реакция заключается в формировании одного из трех функциональных состояний нормального, пограничного (между нормой и патологией) и патологического.

Эти состояния выступают в качестве объективного обобщающего критерия степени влияния факторов внешней производственной среды на организм человека.

Указанные признаки служат физиологической шкалой тяжести работ, а все работы, согласно медико-физиологической классификации, разработанной НИИ труда, разделены на шесть категорий тяжести.

Первая категория — работы, выполняемые в условиях, близких к физиологическому комфорту, при этом умственные, физические и нервно-эмоциональные нагрузки полностью соответствуют физиологическим возможностям человека. У практически здоровых людей такие условия повышают тренированность организма и его работоспособность. Утомление в конце рабочего дня незначительно. В течение всего трудового периода жизни у человека сохраняются высокая работоспособность и здоровье.

Вторая категория— работы, выполняемые в благоприятных условиях. Они также не вызывают сколько-нибудь существенных изменений психофизических функций. По окончании трудового процесса у людей, не имеющих медицинских противопоказаний к таким работам, не возникает значительного утомления. Работоспособность не нарушается, отклонений в состоянии здоровья, связанных с профессией, не наблюдается в течение всего периода трудовой деятельности.

Третья категория— трудовые процессы, протекающие в не вполне благоприятных условиях и сопровождающиеся повышенной мышечной, психической и нервно-эмоциональной нагрузкой. При этом у фактически здоровых людей возникают реакции, характерные для пограничного состояния организма: снижаются показатели физиологических функций, особенно к концу работы, по сравнению с дорабочим уровнем; ухудшаются функциональные показатели в момент трудовых усилий, прежде всего функции центральной нервной системы; затягивается восстановительный период и т.д.

Эффективным средством устранения подобных отрицательных сдвигов является разработка рациональных режимов труда и отдыха.

Четвертая категория— работы, протекающие в неблагоприятных условиях и вызывающие более глубокие пограничные (предпатологические) реакции в организме практически здоровых людей. Большинство физиологических показателей при этом ухудшается как в межоперационных интервалах, так и в момент трудового усилия. Изменяются соотношения периодов в динамике работоспособности и производительности труда. Повышается уровень общей заболеваемости, появляются производственно обусловленные заболевания, растут количество и тяжесть производственных травм. При наличии повышенного уровня воздействия опасных и вредных производственных факторов могут возникнуть и профессиональные заболевания. Необходимая работоспособность может поддерживаться только за счет перенапряжения механизмов, компенсирующих нарушения функций организма.

Пятая категория — работы, характеризующиеся наличием экстремальных условий труда, под воздействием которых в конце рабочего периода (смены, недели) формируются реакции, соответствующие патологическому функциональному состоянию организма у практически здоровых людей. У большинства работников такие реакции исчезают после достаточного и полноценного отдыха, но в силу различных причин они могут стабилизироваться и перейти в более или менее развитое заболевание. Поэтому для данной категории тяжести труда характерен высокий уровень производственно обусловленной и профессиональной заболеваемости. Одновременно у работающих значительно ухудшаются показатели работы, изменяются (нередко хаотично) кривые работоспособности и производительности труда.

Шестая категория — трудовые процессы, протекающие в особо неблагоприятных условиях. В этом случае все патологические изменения, характерные для предыдущей (пятой) категории, отмечаются уже вскоре после начала работы (в первой половине смены или недели) и носят стойкий характер. К этой же категории тяжести относятся работы, при которых в результате чрезвычайных, часто внезапных, стрессовых нервно-психических перегрузок возникают острые, очень тяжелые патологические реакции, нередко сопровождающиеся тяжелыми функциональными нарушениями жизненно важных органов.

4.3. Аттестация рабочих мест по условиям труда

Аттестация рабочих мест — это их комплексная проверка на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.

Комплексная аттестация рабочих мест с последующей их рационализацией — основа повышения эффективности труда и производства, конкурентоспособности продукции.

Решение этих задач достигается за счет:

 приведения рабочих мест в соответствие с техническими и социальными требованиями, сокращения применения ручного, тяжелого физического труда, повышения содержательности труда;

 улучшения использования основных средств путем ликвидации излишних рабочих мест и рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрации работ на более прогрессивном оборудовании, повышения коэффициента сменности;

 улучшения условий труда на каждом рабочем месте;

 повышения квалификации работников.

Аттестация рабочих мест позволяет обоснованно решать вопросы оценки условий труда на рабочих местах и установления льгот и доплат за работу в неблагоприятных условиях; проверять обоснованность норм материальных затрат; полнее и рациональнее использовать вложения финансовых подготовительных средств, сертифицировать объекты на соответствия требованиям по охране труда, применять административно-экономические санкции к виновным должностным лицам в связи с нарушением законодательства об охране труда.

Первый этап аттестации рабочих мест заключается в сплошной инвентаризации рабочих мест, т.е. подсчете их количества с учетом различных классификационных признаков.

Второй этап — непосредственная аттестация рабочих мест, в ходе которой каждое рабочее место оценивается комплексно по следующим трем уровням:

– техническому;

– организационному;

– условиям труда и технике безопасности.

Третий этап – аттестация рабочих мест по условиям труда включает гигиеническую оценку существующих условий и характера труда, оценку травмобезопасности рабочих мест и учет обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты.

При оценке условий труда и техники безопасности анализируются:

 соответствие санитарно-гигиенических условий (состояние воздушной среды, шум, загазованность, вибрация, температура) нормативным требованиям;

 соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;

 объемы ручного и тяжелого физического труда;

 наличие монотонного труда;

 обеспеченность работающих спецодеждой и спецобувью, средствами защиты и их соответствие стандартам безопасности труда и установленным нормам.

Основой аттестации по условиям труда является утвержденное 14 марта 1997 г. «Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда». В «Положении» детально представлены рекомендуемые методика и организация проведения аттестации рабочих мест.

Для организации и проведения аттестации рабочих мест труда издается приказ, в соответствии с которым создается аттестационная комиссия организации и, при необходимости, комиссии в структурных подразделениях, назначаются председатель аттестационной комиссии, члены комиссии и ответственный за составление, ведение и хранение документации по аттестации рабочих мест, а также определяются сроки и график проведения работ по аттестации рабочих мест по условиям труда.

В состав аттестационной комиссии организации рекомендуется включать специалистов служб охраны труда, организации труда и заработной платы, главных специалистов, руководителей подразделений организации, медицинских работников, представителей профсоюзных организаций, совместных комитетов (комиссий) по охране труда.

Аттестационная комиссия организации:

 разрабатывает методику проведения аттестации рабочих мест;

 разрабатывает план проведения аттестации рабочих мест по подразделениям предприятия;

 формирует необходимую нормативно-справочную базу для проведения аттестации рабочих мест;

 составляет перечень рабочих мест, подлежащих аттестации;

 составляет карту условий труда на рабочем месте;

 организует разработку мероприятий по улучшению условий труда;

 оказывает методическую помощь подразделениям в проведении аттестации рабочих мест;

 контролирует выполнение плана аттестации и рационализации рабочих мест.

Сроки проведения аттестации устанавливаются организацией исходя из изменения условий и характера труда, но не реже одного раза в 5 лет с момента проведения последних измерений.

Обязательной переаттестации подлежат рабочие места после замены производственного оборудования, изменения технологического процесса, реконструкции средств коллективной защиты и другие, а также по требованию органов Государственной экспертизы условий труда Российской Федерации при выявлении нарушений при проведении аттестации рабочих мест.

Исследования санитарно-гигиенических факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса проводятся на конкретных рабочих местах путем лабораторных исследований, инструментальных замеров и расчетов. Результаты инструментальных замеров параметров вредных и опасных производственных факторов оформляются протоколами и заносятся в Карту условий труда на рабочем месте. Общая оценка условий труда в баллах рассчитывается путем суммирования оценок всех производственных факторов. На ее основании обычно выделяют четыре класса условий труда:

1. Оптимальные, когда не только сохраняется здоровье работника, но и создаются предпосылки для поддержания высокого уровня работоспособности.
2. Допустимые или безопасные (не превышающие установленные санитарно-гигиенические нормативы на рабочих местах или легко компенсируемые регламентированными перерывами для отдыха).
3. Вредные, превышающие гигиенические нормативы, что неблагоприятно влияет на организм работника и (или) его потомство.
4. Опасные (экстремальные), характеризующиеся такими производственными факторами, воздействие которых в течение рабочей смены или ее части создает угрозу жизни или высокий риск возникновения тяжелых форм острых профессиональных заболеваний.

Аттестация рабочих мест играет очень важную, если не сказать определяющую, роль при разработке мероприятий по улучшению условий труда на производстве.

По результатам аттестации составляются:

• Перечни рабочих мест, производств, профессий и должностей, работники которых подтвердили право на пенсию в связи с особыми условиями труда.
• Перечни рабочих мест, производств, профессий и должностей, работниками которых устанавливаются доплаты за работу в неблагоприятных условиях труда.
• Организационно-технические мероприятия по рационализации рабочих мест в целях приведения их в соответствие с требованиями правил и норм охраны труда.

4.4. Режим труда и отдыха

Важнейшим направлением улучшения условий труда является внедрение рациональных режимов труда и отдыха.

Режим труда и отдыхаэто установленный для каждого вида работ порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Различают следующие виды режимов труда и отдыха: сменный, суточный, недельный, месячный и годовой.

Главными элементами, составляющими сменный режим труда и отдыха,являются установленная общая продолжительность рабочего дня, время начала и окончания работы, время предоставления и продолжительность обеденного перерыва, периодичность и длительность других регламентированных перерывов на отдых.

Суточный режим труда и отдыхавключает установление количества и чередования смен, начала и окончания работы в сменах, перерывов на отдых и сон.

Режим труда и отдыха на протяжении недели (месяца)определяется установленным количеством рабочих дней и часов в неделю (месяц), порядком чередования работы в различные смены.

Годовой режим труда и отдыха регламентируется законодательством и проявляется в установлении продолжительности отпусков для различных категорий работников, в том числе в зависимости от условий труда.

Необходимость чередования труда и отдыха имеет физиологическое обоснование. Всякая деятельность связана с расходованием физической и нервной энергий. До определенного предела энергетические затраты не приводят к необратимым изменениям в организме. Первоначальное состояние восстанавливается в период кратковременного отдыха. Но после преодоления этого предела развивается утомление временное снижение работоспособности. Утомлениезащитная реакция организма, предупреждающая его разрушение.

Внутрисменный режим устанавливается с учетом фазного изменения работоспособности человека в течение рабочего дня. Основой построения рациональных режимов труда и отдыха является динамика работоспособности человека, отражающая влияние на организм всего комплекса условий труда. Типичная кривая такой работоспособности показана на рис. 4.1.

Рис. 4.1. Типичная кривая работоспособности в течение рабочего дня:

а – врабатывание, б – устойчивая работоспособность, в – снижение работоспособности

На нем обозначены три фазы работоспособности: а врабатывание, нарастание трудоспособности; бустойчивая высокая работоспособность; вснижение работоспособности, утомление. После обеденного перерыва эти фазы повторяются, однако они изменяются по продолжительности и величине: фаза врабатывания менее продолжительна, фаза устойчивой работоспособности не достигает дообеденного уровня, фаза утомления наступает раньше и длится дольше, чем до обеденного перерыва:

а) фаза врабатывания, или адаптациихарактеризуется нарастающей работоспособностью, что выражается в улучшении психофизиологических показателей работников и результатов их труда. Продолжительность фазы врабатывания может длиться от нескольких минут до 1,5 часов, что зависит от особенностей выполняемой работы и самого человека;

б) фаза высокой устойчивой работоспособности может продолжаться 2 – 3 и более часов. Для нее характерны наименьшие затраты труда на выполнение определенной работы, высокие показатели ее качества. В это время работник, как правило, достигает наилучших результатов деятельности;

в) фаза падения работоспособности наступает в результате накапливающегося утомления. Снижается внимание, замедляются реакции на внешние раздражители, возрастает вероятность ошибочных действий, замедляется скорость решения производственных задач, ухудшается работа сердечно-сосудистой системы, ухудшаются общие результаты работы.

Особенности работы, степень физической тяжести и нервно-психической напряженности приводят к изменению типичной кривой работоспособности. Если работа отличается высокой тяжестью труда, то работоспособность будет довольно резко изменяться, а фаза устойчивой работоспособности будет сокращаться. Такой же характер будут иметь изменения работоспособности при плохой санитарно-гигиенической обстановке на предприятии.

Задача установления рационального режима труда и отдыха состоит в том, чтобы обеспечить быструю врабатываемость людей, максимально увеличить период устойчивой высокой работоспособности и сократить фазу утомления. Это достигается проведением мероприятий по сокращению периодов врабатывания и утомления, включением в распорядок рабочего дня регламентированных пауз для кратковременного отдыха, активизацией периодов отдыха.

Например,для сохранения высокой устойчивой работоспособности необходимо наличие микропауз, т.е. коротких, самопроизвольно возникающих перерывов при переходе от одного действия к другому. Такие микропаузы дают необходимое время на переключение в организме процессов возбуждения и торможения. В зависимости от тяжести труда такие микропаузы могут составлять от 9 до 15% рабочего времени, и они должны включаться в нормы труда.

Предупреждение утомлениядостигается установлением перерывов на отдых и личные надобности и регламентированных перерывов. Количество и продолжительностьперерывов для кратковременного отдыхаопределяется спецификой труда. Время начала таких перерывов целесообразно устанавливать тогда, когда начинается ухудшение производственных и физиологических показателей работников, т.е. при появлении первых признаков утомленияснижения работоспособности. Если вести перерыв до начала снижения работоспособности, то будет нарушен рабочий ритм, и утомление увеличится, при установлении времени перерыва в период значительного снижения работоспособности такой перерыв даст малый эффект.

Общими правилами при установлении перерывов являются следующие:

 для более тяжелых и более напряженных работ регламентированные перерывы устанавливаются раньше, чем для менее напряженных работ;

 количество перерывов во второй половине рабочего дня должно быть большим, чем в первой половине рабочего дня.

Оптимальная длительность одного перерыва для большинства работ составляет 5-10 мин. Свыше 10 мин перерывы устанавливаются для тех, кто занят на физически тяжелых работах. На работах средней тяжести целесообразно устанавливать небольшие по продолжительности, но частые перерывы. Если работа требует значительных физических усилий, то рекомендуются редкие, но продолжительные перерывы до 20-30 мин. при соотношении работы и отдыха 1:1.

Перерыв на обедцелесообразно делать в середине рабочего дня, как правило, через четыре часа после начала работы, а его нормальная продолжительность должна составлять 40-60 мин.

На эффективность труда оказывает влияние и суточный физиологический ритм работающего. Физиологические функции человека в течение суток меняются в строго определенном порядке. Большинство из них в дневное время повышается, а в ночноепонижается. Это обуславливает неодинаковую реакцию организма на физическую и нервно-психологическую нагрузку в разное время суток, что приводит к определенным колебаниям работоспособности и производительности труда. При прочих равных условиях предпочтительнее утренние и дневные часы, которым предшествует полноценный ночной отдых и которые совпадают со временем наибольшей биологической активности. В вечерние и особенно ночные часы физиологические процессы замедляются. Поэтому оптимальным является двухсменный режим работы предприятия. При невозможности прерывать технологический процесс, т. е. при трехсменном режиме, продолжительность ночной смены должна быть меньше дневной. В ночных сменах предпочтительней более длительные перерывы на обед и отдых.

Работоспособность человека подвержена изменениям в течение недели. Как показали исследования, здесь также имеет место период врабатываемости, устойчивой работоспособности и ее снижения. Обобщенная кривая недельной работоспособности приведена на рис. 4.2. После выходных дней работоспособность должна восстановиться. Наиболее производительными являются второй, третий и четвертый дни недели.

Согласно Трудовому Кодексу РФ продолжительность рабочей недели установлена в размере 40 часов. При 5-дневной рабочей неделе предоставляется 2 выходных дня, как правило, подряд, если не существует специфических особенностей производства.

Согласно ст. 110 ТК РФ, продолжительность еженедельного непрерывного отдыха не может быть менее 42 часов.

Рис.4.2. Изменение работоспособности в течение рабочей недели

Годовой режим труда и отдыха определяет чередование рабочих периодов с периодами длительного отдыха, связанного с очередными отпусками.

Для сохранения здоровья и обеспечения высокой работоспособности каждому работающему предоставляется ежегодный отпуск. Существующее законодательство дифференцирует его продолжительность. Основной минимальный отпусксоставляет28 календарных дней. Характер отдыха должен быть противоположным содержанию труда.

Гибкие режимы рабочего времени

Режим гибкого рабочего времениэто форма организации труда, при которой для отдельных работников или коллективов структурных подразделений организаций допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня. При этом требуется отработка законодательно установленного суммарного количества рабочих часов в течение принятого на предприятии учетного периода. Установление гибкого рабочего времени осуществляется приказом работодателя.

Основным элементом гибкого рабочего времени являются гибкие графики работы. Составными элементами режима гибкого рабочего времени являются:

– «переменное (гибкое) время» в начале и конце рабочего дня (смены), в пределах которого работник вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрению;

– «фиксированное время» время обязательного нахождения на работе всех трудящихся по режиму гибкого рабочего времени. По значимости и продолжительностиэто основная часть рабочего дня. Фиксированное время позволяет обеспечивать нормальный ход производственного процесса и осуществлять необходимые служебные контакты.

Система гибкого режима работы имеет два основных варианта:

– с обязательным соблюдением работниками установленной продолжительности рабочего дня. При этом варианте работники, явившиеся на работу позже, должны отработать положенное время в тот же день;

– с обязательным соблюдением недельного или месячного фонда рабочего времени. В этом случае работники могут переносить разницу между отработанным и обязательным временем с одного дня на другой или недели на другую в течение того же месяца.

Условиями применения режима гибкого рабочего времени являются:

 достаточная автономность рабочих мест, позволяющая работникам самостоятельно выполнять свои функции при временном отсутствии других, связанных с ними работников;

 строгая контролируемость объема и качества выполняемых работ;

 хорошо налаженная система учета и контроля рабочего времени, которая может быть ручной, механизированной и автоматизированной;

 возможность создания заделов на рабочих местах.

Введение режимов гибкого рабочего времени имеет большое социально-экономическое значение. Такой режим удобен, прежде всего, персоналу, но он также дает выгоду предприятиям: прекращаются потери времени из-за возможных опозданий на работу, отпадает необходимость отпрашиваться с работы для решения личных вопросов, работники получают возможность больше уделить времени детям, спорту, отдыху. Кроме того, увеличивается возможность трудоустройства студентов, пенсионеров, женщин, имеющих маленьких детей.

Однако режимы гибкого рабочего времени – не универсальная система, которая может использоваться в равной мере на всех предприятиях, организациях. Внедрение гибких режимов имеет ряд сложностей: трудности организации контроля со стороны администрации за соблюдением работниками отработки установленного фонда рабочего времени; возможное отсутствие работника в момент, когда он необходим; трудности координации работ и др.

Опыт показывает, что режимы гибкого рабочего времени эффективны при высоком общем уровне организации труда и производства.

ВЫВОДЫ

1. Условия труда совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника. Выделяют: социально-экономические, психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические и социально-психологические факторы.

2. Для каждого конкретного предприятия важна интегральная, обобщающая оценка совокупного воздействия всех факторов, которая будет характеризовать тяжесть труда. Все работы, согласно медико-физиологической классификации, разработанной НИИ труда, разделены на шесть категорий тяжести.

3. В условиях разработки мероприятий по улучшению условий труда проводится аттестация рабочих мест. Она позволяет обоснованно решить вопросы оценки условий труда на рабочих местах и установления льгот и доплат за работу в неблагоприятных условиях.

4. Важнейшим направлением улучшения условий труда является внедрение рациональных режимов труда и отдыха.

Режим труда и отдыха  это установленный для каждого вида работ порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Различают сменный, суточный, недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха.

Необходимость чередования труда и отдыха имеет физиологическое обоснование. Всякая деятельность связана с расходованием физической и нервной энергий. До определенного предела энергетические затраты не приводят к необратимым изменениям в организме. Первоначальное состояние восстанавливается в период кратковременного отдыха. Если же эти пределы нарушаются, накапливаемое утомление и постоянное влияние вредных факторов приводят к нарушениям функций организма и профессиональным заболеваниям.

ТЕСТЫ

1. Специфичны ли условия труда для каждого производства?
   1. да;
   2. нет.
2. Чем не характеризуется микроклимат производственного помещения?
   1. температурой воздуха;

б) влажностью;

в) скоростью движения воздуха;

г) уровнем шума.

3. Какие функциональные состояния организма формируются под влиянием конкретных условий?
   1. нормальное, удовлетворительное, патологическое;
   2. нормальное, патологическое;
   3. нормальное, пограничное, патологическое.
4. На сколько категорий классифицируются работы по степени тяжести?
   1. на четыре;
   2. на шесть;
   3. на семь.
5. В пределах таких категорий тяжести следует обеспечивать условия труда при проектировании?
   1. первой  четвертой;
   2. первой  второй;
   3. первой  пятой;
   4. только первой.
6. Как часто проводится аттестация рабочих мест по условиям труда?
   1. ежегодно;
   2. один раз в 5 лет;
   3. один раз в 3 года.
7. Что является научной основой для построения рациональных режимов труда и отдыха?
   1. физическое состояние человека;
   2. динамика работоспособности;
   3. производительность работника.
8. Какие фазы выделяют на кривой работоспособности?
   1. период врабатываемости, устойчивой работоспособности, снижения работоспособности;
   2. период врабатываемости, устойчивой работоспособности, снижения работоспособности, отсутствия работоспособности.
9. Какова минимальная продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска в РФ (в календарных днях)?
   1. 24;
   2. 28;
   3. 21.
10. Какие виды перерывов рекомендуются при работе, требующей значительных физических усилий?
    1. небольшие по продолжительности, но более частые;
    2. редкие, но продолжительные.

Вопросы для повторения