ОГЛАВЛЕНИЕ.
1 ПОНЯТИЕ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ. 3
2. СТРУКТУРА ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ. 5
3. СТАДИИ ПРОЦЕССА ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ. 8
4. факторытрудовой адаптации. 10
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА. 12
1 ПОНЯТИЕ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ.
Понятие «адаптация»(от лат. «adapto» — приспособляю) заимствовано из биологии и означает приспособление, приноровлениек окружающей среде. Трудовая адаптация – это социальный процессосвоения личностью новой трудовой ситуации, в котором, в отличие отбиологического, и личность, и трудовая среда оказывают активное воздействиедруг на друга и являются адаптивно — адаптирующими системами. В данной ситуациивозможны 3 пути развития событий:
v
v
v
Поступая наработу, человек активно включается в систему профессиональных исоциально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваиваетновые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает своюиндивидуальную позицию с целями и задачами трудового коллектива, тем самым,подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия илиучреждения.
Однако при поступлении наработу человек уже имеет определенные цели и ценностные ориентации поведения, всоответствии с которыми формирует свои требования к трудовой организацииданного предприятия. Трудовая организация, исходя из своих целей и задач,предъявляет свои требования к работнику, к его трудовому поведению. Реализуясвои требования, работник и трудовая организация взаимодействуют,приспосабливаются друг к другу, в результате чего осуществляется процесструдовой адаптации. Таким образом, трудовая адаптация – двухстороннийпроцесс между личностью и новой для нее социальной средой.
Трудовая адаптация работника: понятие и виды, методы, система управления
... методов трудовой адаптации; - анализ системы управления трудовой адаптацией. 1. Понятие и виды трудовой адаптации Адаптация (от лат. adaptio - приспособление) - процесс ознакомления работника с новой организацией и изменения его поведения в соответствии с требованиями ...
Адаптированностьчеловека в конкретной трудовой среде проявляется:
v
v
v
v
v
2. СТРУКТУРА ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ.
1. Профессиональная адаптациявыражается в определенном уровне овладения профессиональными навыками иумениями, в формировании некоторых профессионально необходимых качествличности, в развитии устойчивого положительного отношения работника к своейпрофессии. Профессиональная адаптация во многом выражается в ознакомлении спрофессиональной работой, приобретении навыков профессионального мастерства,сноровки, необходимых для качественного выполнения трудовых обязанностей.
2. Социально-психологическая адаптациязаключается в освоении человеком социально-психологических особенностейтрудовой организации, вхождения в сложившуюся в ней систему взаимоотношений,позитивном взаимодействии с членами организации. Это включение работника всистему взаимоотношений трудовой организации с ее традициями, нормами жизни,ценностными ориентациями. В ходе такой адаптации работник постепенно получаетинформацию о трудовой организации, ее нормах, ценностях, о системе деловых иличных взаимоотношений в группе, о социально-психологической позиции отдельныхчленов группы. Эта информация не усваивается работником пассивно, а соотноситсяс его прошлым социальным опытом, с его ценностными ориентациями и оцениваетсяим. При соответствии информации прошлому опыту работника, его ориентациям, онаоценивается положительно, работник начинает принимать групповые нормы,постепенно происходит процесс идентификации личности с трудовой организацией. Входе социально-психологической адаптации работник вступает в реальную жизнь организации,участвует в ней, у него устанавливаются положительные взаимоотношения сколлегами, непосредственным руководителем, администрацией. То есть новыйработник вживается в коллектив, осваивает системы ценностей, устанавливаетсвязи и вступает в отношения с остальными членами коллектива и т.д.
3. Общественно-организационная адаптация –означает освоение новыми членами трудового коллектива структуры организационнойсистемы, системы управления и обслуживания производственного процесса, режиматруда и отдыха и т.д.
4. Культурно-бытовая адаптация – этоучастие новых членов коллектива в традиционных для данного предприятиякультурных мероприятиях вне рабочего времени. Характер этого вида адаптацииопределяется уровнем культуры производства, развитием его инфраструктуры, общимуровнем развития членов организации, члены которой связаны не толькоотношениями по работе, но и совместным досугом.
Психологические особенности адаптации работников
... Важную роль в адаптации работников играет психологический климат в коллективе. Деловые взаи- моотношения развивают чувство товарищества, взаимопомощи, повышают трудовую активность ра- ботника, удовлетворенность трудом. Также адаптация может быть полной ...
5. Психофизиологическая адаптация –это процесс освоения человеком совокупности условий труда. В современномпроизводстве морально стареют не только техника и технологии, но исанитарно-гигиенические нормы производственной обстановки. Улучшениесанитарно-гигиенических условий труда и быта работников, появление все большегоколичества удобных и современных квартир, одежды, предметов туалета не может несказаться на производственной деятельности. Современный работник чуткореагирует на любые изменения субъективно воспринимаемых имсанитарно-гигиенических норм комфорта, ритма труда и т.д. Материалы многихисследований свидетельствуют о том, что для рабочих вопросы, связанные ссанитарно-гигиеническими нормами комфорта, весьма актуальны.
Также трудовая адаптацияделится на:
v
первичную (при первоначальномвхождении работника в производственную среду);
v
вторичную (при смене рабочегоместа без смены или со сменой профессии или при существенных изменениях среды).
Она имеет сложную структуруи представляет собой единство профессиональной, социально-психологической,общественно-организационной и культурно-бытовой адаптации.
3. СТАДИИ ПРОЦЕССА ТРУДОВОЙАДАПТАЦИИ.
В процессе трудовойадаптации работник проходит следующие стадии:
1.
Стадия ознакомления, на которой работникполучает информацию о новой ситуации в целом, о критериях оценки различныхдействий, о нормах поведения в коллективе.
2.
Стадия приспособления – на этом этапеработник переориентируется, признавая главные элементы новой системы ценностей,но пока продолжает сохранять многие свои установки.
3.
Стадия ассимиляции, когда осуществляетсяполное приспособление работника к среде, идентификация с новой группой.
4.
Идентификация, когда личные целиработника отождествляются с целями трудовой организации, предприятия, фирмы,акционерного общества, кооператива и т.д.
Похарактеру идентификации различают 3 категории работников:
v
v
v
Ядро любой трудовой организациисоставляют полностью идентифицированные работники. Как правило, это ядросоставляют не подхалимы, а наиболее квалифицированные и добросовестныеработники. Скорость адаптации зависит от многих факторов. Нормальный срокадаптации для разных категорий работников составляет от одного до трех лет.Неумение войти в трудовую организацию, адаптироваться в ней, вызывает явлениепроизводственной и социальной дезорганизации.
4. факторы трудовой адаптации.
Факторы трудовойадаптации – это условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результатыэтого процесса. Факторы делятся на субъективные и объективные.
Объективные –это факторы (в трудовой организации – связанные с производственным процессом),которые в меньшей степени зависят от работника. Это уровень организации труда,механизация и автоматизация производственных процессов, санитарно-гигиеническиеусловия труда, размер коллектива, расположение предприятия, отраслеваяспециализация и т.д.
К субъективным(личностным) факторам относятся:
Трудовая адаптация работников
... коллективов сроки адаптации должны быть короче, чем у рядовых работников. Факторы трудовой адаптации Успешность адаптации зависит от целого ряда предпосылок и факторов. Важнейшей ... работника, тем выше его удовлетворенность трудом. Таким образом, адаптация - это сложный, двухсторонний процесс между личностью и средой, в которую он включается. Сущность и структура трудовой адаптации Адаптация ...
v
v
v
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА.
1.
Ромашов О.В.
Социология труда: Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 1999. –320с.
2.
ЕникеевМ.И., Кочетков О.Л.
Общая, социальная и юридическая психология. Краткийэнциклопедический словарь. М.: Юридическая литература, 1997. – 448 с.
3.
ВеснинВ.Р.
Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровойработе – М.: Юристъ, 1998. – 496 с.
4.
КарповА.В.
Психология менеджмента. Учеб. пособие. – М.: Гардарики,1996. – 584 с.
МИНИСТЕРСТВО
ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СИБИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ДИСЦИПЛИНА ЭКОНОМИКА ТРУДА
ТЕМА СТРУКТУРА, СТАДИИ И ФАКТОРЫ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ
ВЫПОЛНИЛА : СТУДЕНТКА 3 КУРСА
КОРСУНОВА НАДЕЖДА ВИКТОРОВНА
ПОТОКА ЭН – 132
2006
ПРИЛОЖЕНИЯ
